工会关于绩效管理办法实施方案的民意调查..docVIP

工会关于《基层绩效管理考核制度》 实施方案的民意调研报告 集团公司工会领导： 按照公司工会领导指示及相关文件精神的要求，我公司领导班子经过开会研究，立即成立了此次绩效管理考核实施方案的调研小组，组长：工会主席，组员：各科室、班组长。要求调研小组一定要按照公司工会的相关要求，就集团公司下发的《基层单位绩效管理制度》的内容，深入基层科室，进行群众征询意见，要形成文字记录。下面就相关科室上报的民意调研意见总结记录如下： 各科室班组长就学习的相关记录，相关制度（不管是促进企业经营管理的制度还是关系职工切身利益的制度），在班务会上进行了传达。首先全部职工对此次绩效管理考核给予了肯定，均已知晓绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。促进企业管理水准的提高及综合实力的增强，使员工个人的能力得以提升，并确保人尽其才，使人力资源的作用发挥到极致。在薪酬和绩效的结合上。薪酬与绩效是两个密不可分的环节。在设定薪酬时，将薪酬分解为工资和绩效工资，绩效工资正是通过绩效予以体现，而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上，否则绩效和薪酬都失去了激励的作用。 制度，以便基层单位在生产经营过程中能顺利实施，从而起到绩效管理的作用，充分调动广大职工的积极性和创造性，使其紧密围绕公司的发展目标，高效完成各项工作。