市场部提成方案..docVIP

广告招商部提成方案 ※ 广告招商部人员架构： 由总经理对广告招商部下达任务目标，根据指示完成情况按各档相应提成金额及系数计提个人提； ※ 人员定编、提成方案： 广告招商部总监1名 底薪：-----∕月； 电话卡：公司统一配发公司集团号码，每月报销200元电话补助； 销售提成：广告招商部销售业绩总和的3%； 发放方法：按公司工资发放日期领取； 广告招商部经理1名 底薪：------元∕月； 电话卡：公司统一配发集团号码，每月报销200元电话补助； 销售提成：广告销售业绩总和的1%； 发放方法：按照公司工资发放日期领取； 外联经理（3名） 1.底薪：------元/人∕月； 2. 电话卡：公司统一配发集团号码，每月报销100元电话补助； 3.广告招商部提成：电视广告.冠名.选手奖品 每人每月----万任务； 每人完成----万以下的外联经理提成为个人总业绩的10%，每人每月完成----万以上（包含10万元）外联经理提成为12%，同时享受话费补助； 每人每月完成-----万以上（包含20万元）外联经理提成为15%，同时享受话费补助； 4.发放方法：按照公司工资发放日期领取； 备注： 1． ?广告推广第一月皆不设任务指标（筹备期除外），为岗位培育期，如有广告业务归广告部所有，享受提成，满一个自然月后开始设任务，如连续三月未完成任务的，视情况调离岗位或做其他处理. 2. 广告公司代理广告部所有人员享受公司签定合同代理费以外的2%提成. 2. 执行日期：以上方案从活动组所下发此文件之日起执行；本活动组将根据 广告销售情况而对广告业绩提成进行适当修改。 广告招商部经理1名 广告招商部总监1名 外联经理3名