创新创业与嘉兴区域发展方式探索20090413.pptVIP

创新创业与嘉兴区域发展方式探索 中共嘉兴市委党校 郑国政 主 要 内 容 一、第一次成功转型浙江实现跨跃式发展 二、新挑战与区域新思考 三、加快构筑创新驱动的发展模式 总战略：创业富民、创新强省 2007年6月，省第十二次党代会：“创业富民、创新强省”总战略。 2007年11月6日：《中共浙江省委关于认真贯彻党的十七大精神，扎实推进创业富民创新强省的决定》。 一、第一次成功转型浙江实现跨跃式发展 1.两创战略内涵 一，推进个人、企业、其他各类组织再创业。 二，推进理论、制度、科技、文化、社会管理、党建工作创新。 2. 浙江成功实现第一次转型 创业创新：浙江三十年经验深刻总结 第一次转型：二个机会 一、发展轻纺工业、轻加工工业 二、推进市场化改革 浙 江 经 验 创业：泥腿子上岸+ 星期天工程师+低技术产业 市场化：走千山万水、吃千辛万苦、说千言万语、想千方百计 [四千精神] 嘉 兴 探 索 “八大经济” 现 象 1.嘉兴发展：现实条件 基于三大优势，嘉兴如何再创业？ 区位优势 滨海优势 均衡性优势 二、新挑战与区域新思考 1.第一次转型的总结 三十年创业精神是否要继承？ 如何从“草根老板”、“摊头商贾”到现代企业家？ 如何开展新一轮创业创新？ 企业社会责任：善待工人，善待环境？ 三十年发展模式 一次转型：市场化改革和比较优势发挥 区域发展：规模和发展空间快速扩张 增长方式：要素驱动和投资驱动 转折点：嘉兴人均GDP7746美元 2.区域发展面临新挑战 发展二大“瓶颈”： 发展空间较狭小。3915平方公里，86%农保地。 环境容量有限。如，水环境已难以容纳原有经济发展模式。 现有发展模式难以持续 土地、生态环境约束 要素或投资驱动基础不在 低成本竞争的劳动密集或低附加值产业发展空间缩小，浙江制造优势迅速弱化 全球化的影响：个案分析及启示 案例一：日本产业空心化 [日本“穷忙族”的产业思考?] 案例二：沃尔玛给美国带来什么？ [如何防止“创造性毁灭”？] 3. 2009：有多少不确定？ 全球金融危机影响多大? 人民币汇率不确定性。 对中国企业影响有多大？ 问题：对区域发展的影响有多大？ 多因素同时作用，对企业影响有多大？对每一个区域发展影响有多大？是机遇？是挑战？我们能做什么？ 三、探索创新驱动的发展模式 1.现代化核心：人的问题 工业化进程不是产值问题，不是GDP问题，不是三次产业比重问题，是人的问题，是就业问题。 中国现代化，真正要避免、防止的是工业化刚完成一半，制造业就停止发展了。 中国十几亿人口大国，完成这个进程面临的困难一定比任何国家都要大 。 2. 总 体 构 想 关键：建立创新驱动发展模式 三优化：结构 动力 效率 结 构 优 化 从以二产为主向三产转移是趋势。重点是设计、策划、产品创新、物流、融资、信息、科技服务为主的生产性服务业 。即突出与制造业的关系性。 如何实现从嘉兴制造到嘉兴创造？ 二线城市服务业能提升到怎样的水平？ 什么是真正的总部经济？嘉兴发展的可能性？ 动 力 优 化 从投资驱动向创新驱动转变 ，政府具有不可替代的作用(考核机制，以什么论“英雄”？) 注意研究本地区构建区域创新系统过程中地方政府的特殊作用(转型期区域政府的“有形之手”更为重要 ) 培养区域创新文化，让创新成为城市的习惯(嘉兴？) 地方政府应真正成为区域创新系统构建的引导者 (优先发展的技术领域是什么？ ) 解放思想首先要解放思想者 效 率 优 化 劳动生产率反映一个经济体追赶动态过程的基本指标 韩国在人均GDP达到4000美元时，全员劳动生产率约为9000-10000美元/人，而2006年浙江的全员劳动生产率只有6225美元/人 劳动生产率低下源于创新不足 以结构优化+动力优化促进效率优化 3.政府：制度创新 （1）部署“两年”活动(不要“关门打狗”!) （2）推进“三保工程” （3）构建区域全民社保体系 （4）推进要素市场改革 （5）推进“强镇扩权” （6）探索建立“承包权换保障，宅基地换住房”机制 (7) 推进区域创新体系建设 4.企业：理念、制度、技术创新 理念：市场已开始使企业转变理念，从赚钱到做企业(传统企业如农业“靠天吃饭”!什么赚钱怎么做!这既是“泥腿子上岸”的特色，又是市场选择的结果!) 从老板到企业家。(学习清华卓越MBA课程) 制度：现代企业制度及管理制度完善。 如：企业资源规划(ERP系统)：以管理会计为核心的信息系统。识别和规划企业资源，获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。(新型工业化道路) 技术创新：技术、设备、品牌重视度不断提高。(海宁美大，