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运营研究的基本原理——网络规划 1
第七章 计划评审方法和关键线路法;第一节 PERT网络图及其绘制规则 ;箭线式网络图例; 结点（事件）式网络图例;二、箭线式网络图的构成;2.事件（结点）;3. 线路;关键路线;1;三、绘制网络图的规则和注意事项;
虚作业是为了表达相邻作业之间的逻辑关系而虚设的作业。
它不消耗时间、费用和资源，一般用虚箭线表示。;虚作业的引进原因(2);各项作业之间的关系和表达方式; ; 尽量避免箭线之间的交叉;四、箭线式网络图的绘制;例：下表是某一工程的作业明细表 ;2. 画网络图(以前图为例);某工程的网络图 ;又例;练习：;答案;答案;第二节 网络时间的计算;（一）作业时间;例、求作业的期望时间和方差;计算：;（二）作业时间参数计算;作业最早开始时间计算如下：; 2.作业最迟必须完工时间 LFi,j;事件最迟完成时间计算如下：;作业时间的完整计算;（三）时差与关键路线 ;1、作业时差;(1)作???的总时差Ri,j;(2) 作业的自由时差Fi,j;3、线段时差;4、线路时差;小结：各时间的计算及标注方法 ;【例1】下表是某一工程的作业明细表 ;［解］（1）画出PERT网络图; ;练习 ;画出PERT网络图; ; 二、表格计算形式 ; 三、EXCEL计算形式-同图论中最短线路问题 ;第三节 网络计划的优化 ;网络计划的优化包括 ;【例2】如例1中列出的各项作业必须在15小时内结束 ; 表格计算形式 ;练习：; ;时间—资源优化 ;某工程安装工人需要数平衡图（第二方案）;某工程安装工人需要数平衡图（第三方案）;某工程安装工人需要数平衡图（第四方案）;练习：资源优化 ;练习：资源优化
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