快餐盒的绿色包装.PPT

快餐盒的绿色包装Green Package of Fast Food Container 金晓辉、周丰、胡倩、冉阳、 高艳、朱慧武、王益红、刘飞舟 汇报大纲 背景分析 研究框架 研究内容 结论 绿色包装的概念 1个核心：整个生命周期都是“绿色” 2个主体：保护环境、资源再生 3个部分：原材料、制造工艺、废物处置 4个内容：绿色设计、绿色制造、 绿色物流、回收利用。 研究目的 研究框架 凯发环保中心之行 快餐盒的类型 废弃餐盒的处理处置 (回收)循环再利用 重复使用 焚烧处理 填埋处理 自然降解 费用-效益分析 生产环节费用-效益分析 重点概念介绍 收益：（1）产品收益，（2）回收处置过程中资源的再利用，循环使用等获得的收益。 费用-效益分析：主要运用财务评价，遵循现行财税制度和规定，根据现行市场价格，计算项目在财务上的收入和支出。从企业的角度出发。 重要性 选择合理的生产工艺路线。推荐技术先进、投资相对较少、能够快速实现资本回收的工艺方案 控制生产成本，使环境友好的优h化产品和工艺能够更好更快的占领市场。 探索目前市场条件下可能的绿色快餐盒的实施路线，期望能够推动和加速其市场化进程。 计算假设 年产3000万只一次性带盖餐盒 场地租金为8元/平米/月 设备折旧年为10年 修理费用按折旧费用的60%计，其他维修费用按修理费用的1/3计，销售费用按销售收入的5%，管理费用按销售收入的1.5% 资金的金融利息为6% 回收处置的费用-效益分析 针对塑料一次性餐盒 物化资源再生：如制成各类塑料再生用品； 焚化能源再生：如用做温水游泳或供发电，即焚烧； 油化还原再生：还原成汽油或柴油等再生利用，即热解。 针对其他类一次性餐盒 ： 回收后填埋 物化再生成再生纸浆 结论 环境影响综合分析 AHP法 评价因子选择 AHP分析层次 AHP评价结果 LCA 目标 本分析通过对纸浆类、双降解材料类、PP和EPS四类一次性餐盒的资源耗用和污染物排放进行比较，以选择在资源耗用和污染物排放方面环境表现较优的餐盒类型 系统边界 包装材料产生的污染物有90%集中在生产阶段，本研究将研究边界界定为各类餐盒的生产阶段 数据来源 环境影响综合分析结论 考虑回收 不考虑回收 政策建议 产品种类：多种材料并存 规范产品：认证和打假 回收网络：回收机构、经费来源、再生产品 消费者责任：选择和参与 政府引导：优惠政策、政府采购 绿色包装的探讨 最小包装 VS 过度包装 绿色设计 VS 高新技术 回收利用 VS 一次性使用 绿色包装 VS “环保”材料 应用于绿色包装的Cradle-to-cradle 谢谢大家! 生产 流通 使用/ 废弃 回收 原材料 从摇篮到摇篮的 生命周期循环 Green Package BELL 绿色包装小组 * Green Package 背景介绍 Keywords： 绿色包装概念 研究目的 研究框架 Green Package 过度包装对资源的浪费 包装废弃物对环境的污染 Green Package 为什么选择一次性餐盒作为研究对象？ Green Package 基于绿色包装概念，从原材料、制造工艺、回收系统、处理技术及相关的LCA、费用效益分析和法律法规等各方面进行系统分析，选择合适的一次性中式快餐包装。并提出政策建议。 Green Package 各类餐盒分析 原材料 回收废弃 费用效益分析 环境影响综合分析 生产分析 回收分析 AHP法 LCA法 小结论 小结论 结论 政策建议 Green Package Green Package 生物降解材料类 难降解材料类 发泡塑料餐具（EPS） 纸浆膜塑型 光—生物 降解材料类 纸板涂膜型 植物纤维模塑型 食用粉模塑型 降解塑料（非发泡）型 纸制 易回收利用材料类 Green Package 费用-效益分析 Keywords： 重点概念 重要性 生产环节 回收处置环节 盈利性 Green Package 生产环节费用-效益分析 回收处置方式的费用-效益分析 Green Package 经营管理费用 生产经营管理费用 企业费用 非生产经营管理费用 生产费用 资本性支出 营业外支出 管理费用 财务费用 销售费用 材料费 燃料费 电费 职工工资 及福利费 折旧费用 利息支出 税金 其他费用 Green Package Green Package Green Package Green Package 较好 较好 较好 较差 较差 较好 盈利性 0.18