中国需要国际化文化娱乐传媒品牌企业.doc

中国需要国际化的文化娱乐传媒品牌企业 　　2016年是中国文化产业快速发展和变革的一年，在竞争激烈的市场环境中，我每天都有强烈的紧迫感。在这样的环境中开启二次创业并不容易，我们提出了SIP战略和SIP+X战略，希望通过IP孵化和系统性工业化平台，打造优秀团队，聚焦头部内容，用优质的爆款内容将资源整合，用“影视+”的概念重新定义传统影视公司。在“后IP时代”，我们希望通过前端孵化优质原创IP，后端强化泛娱乐泛生活产业变现能力的方式，持续生产头部内容，布局产业生态。 在内容制作方面，内容的精品化、年轻化、互联网化是我们所关注的，因为只有这样，才能规模化打造网络爆品。同时，视频网站的定制剧也是我们主攻的阵地之一 在产业生态化方面，我们投资的美妆达人视频电商“小红唇”，目前已经成为公司第一大股东，为影视衍生品开发奠定了基础，打通了娱乐消费与实物消费;与驴妈妈的母公司景域集团成立的合资公司，旨在探索影视旅游领域的IP开发与整合营销;与浙江传媒学院合作成立的我们电影学院将于2017年开学，促进了产、学、研一体化发展，采用新的教育理念和发展思路，培养创新型影视复合人才 说到这一年来行业的最大变化，就是中国影视已经开始进入2.0时代，所谓的2.0时代至少具备以下五大特征： 1、产业聚合化 制作公司开始由低、小、散走向集聚化，形成一批相对规模化的公司，但集聚化并不影响小型制作公司的诞生，在新的合作形态下，大公司和小公司会发挥各自优势，共同发展。目前来讲，整个行业的前20家企业在2014年的市场份额为33%，2015年的市场份额提升到了38%，2016年预计会更高。渠道方面，同样呈现集聚化的发展态势。湖南、浙江、上海、江苏、北京等一线卫视的市场份额将进一步扩大。视频网站也在BAT等互联网巨头的渗透下迅速洗牌 2、内容互联网化 90后/00后等新生一代都是互联网原住民，已成为当下影视剧的主流收视人群。互联网正在成为影视产业的主战场，台网关系发生深刻变革，内容与平台的关系也随即发生了变化。消费升级时代，消费内容在变，消费场景在变，用户的消费习惯也在变，可以说，互联网催生了新的商业模式 3、资本多元化 越来越多的影视公司开始借助资本市场实现自身的快速发展。第一批上市的民营企业正是借助资本力量迅速成长的代表。2016年以来，国字号企业也纷纷在主板IPO上市，初创企业则通过借壳上市、新三板上市等方式，进入资本市场 4、生态泛娱乐化 影视不再是一个孤立的产业，它开始与多元产业形成丰富链接，构建全新的商业模式，包括影游联动、影剧联动等新玩法，以及与时尚电商、教育培训、休闲旅游等更多新业务领域进行跨界合作，开展基于主营业务的强关联投资与布局 5、国际合作纵深化 影视行业呈现出全球纵深的新合作形态。中国也迫切需要一批以本土内容为核心、有强大规模化内容制作能力、在国际上走得出叫得响的文化娱乐传媒品牌 2016年12月，在广电总局的组织下，包括我们在内的6家电视剧制作公司组团访问好莱坞。可以预见，未来海外合拍必将提速，文化走出国门前景光明。同时，国产影视内容也在全球各地受到了更大范围的关注和更多观众的喜爱。我们也建立了全球娱乐合伙人联盟，与华纳、索尼、福克斯、ITV等国际传媒集团开展深度的业务战略性合作 从新兴的文化创意产业来看，中国的消费升级市场依然有着巨大的潜力。虽然目前可能出现了一些阶段性的调整，各大企业也体会到了一些资本的压力，实体经济出现了一些困难，但长期来讲，我依然看好基于消费升级、需求释放的中国经济的长期发展 当下是影视行业的黄金时代。随着生活品质的提升，人们对文化娱乐产品的需求正在激增。文化娱乐产业的产值到2020年有望达到一万亿元。相信2017年整体传媒股在资本市场上的表现也将走出低谷，引来投资良机 Q：在你看来，为什么2016年影视行业发生了这样大的变化？ A：当下的中国，是一片求新思变的经济热土。行业跨界、产业升级、资产证券化等趋势的加速，移动互联网、大数据、人工智能、虚拟现实等新技术的快速变革与应用，昭示着我们正式从工业社会迈入了信息社会，这是人类历史上继农业社会转向工业社会之后的又一次重大文明交替。信息技术革命所带来的是人类需求释放方式的转变。影视产业的快速发展与变革，正是基于对人类情感需求的敏锐捕捉与快速响应，通过各类新技术、新手段、新市场，生产和传播更具价值的文化艺术产品 Q：你如何看待创业热潮？ A：创业是年轻人追逐梦想的一种方法。创业需要勇气，需要精准的定位，需要合适的市场条件。当下创业氛围比较浓，随着市场慢慢趋于理性化，相信将会涌现出一批成功创业者。同时，创业者也能在创业过程中汲取种种教训，积累丰富的人生经验，这将是一笔宝贵的人生财