SYB服装创业计划书教程.doc

创业计划书 企业 名称 名品特服 服装店 项目执行人 宫 立 联系 电话 日 期  目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金（12月） 八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划 十一个人总结 一、企业概况 主要经营范围： 店里主要销售一些潮流服装针纺织品服装辅料鞋帽， 1.开设的时间长，在信誉上有一定的优势 2.在服装设计上比较强 3.有一批稳定的回头客 4.形成了一定的规模 竞争对手的主要劣势： 缺乏了上进心 一些服装款式不能吸引消费者眼球 风格较难转变 本企业相对于竞争对手的主要优势： 员工有较强的工作热情 服装款式比较潮流 能够跟随潮流改变发展路线 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店 欠缺经验 规模小 四、市场营销计划 1. 产品 产品或服务 主要特征 外套 各类款式，符合各类人的需求 牛仔裤 有中裤和长裤各类的款式 T恤，短袖 夏季来临，T恤和短袖成了现在年轻人的追求 2. 价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 外套 200 350 400 牛仔裤 120 200 230 T恤，短袖 80 120 150 折扣销售 赊账销售 3. 地点 (1) 选址细节： 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 西安市未央区 50 50000元/年 (2) 选择该地址的主要原因： 靠近商业区，并且靠近市中心，来往人群较多，所以它的消费者就比较多，目标顾客就很集中。 (3) 销售方式（选择一项并打√） 将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者 □零售商 □批发商 (4) 选择该销售方式的原因： 作为提供给最终消费者的销售商，可以掌握第一手最真实最可靠的信息，并且对此做出相应的调整 4. 促销 人员推销 主要是在买卖的过程中服务员提建议， 成本预测 广告 印制宣传单在小区发送 成本预测 100元/月 五、企业组织结构 企业将登记注册成： □个体工商户 □有限责任公司 √个人独资企业 □其他 □合伙企业 拟议的企业名称： 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 预计费用 经理 月薪 3500元/月 员工 月薪 2000元/月+提成 合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工、 权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议变更 和终止 其他条款 六、固定资产 1. 工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备： 名称 数量 单价 总费用（元） 衣架 10 200 2000 小衣架 100 3 300 供应商名称 地址 电话或传真 二手市场 2. 交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 名称 数量 单价 总费用（元） 面包车 1 30000 30000 供应商名称 地址 电话或传真 二手市场 3. 办公家具和设备 办公室需要以下设备： 名称 数量 单价 总费用（元） 桌、椅 3套 3