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对加强企业会计内部控制路径的分析 　　【摘 要】随着经济的迅速发展，企业的竞争越来越激烈，在激烈的竞争中占据有利的地位是每个企业都希望的。企业会计内部控制对于保证企业财产安全可靠、避免风险和增加企业竞争里具有重要作用，所以建立有效的会计内部控制是企业发展所必须的。本文对会计内部控制的概述、会计内部中存在的问题以及如何改善会计内部控制进行了分析研究 【关键词】企业；会计内部控制；问题；对策 企业会计内部控制对于保证企业财产安全可靠、避免风险和增加企业竞争里具有重要作用，所以建立有效的会计内部控制是企业发展所必须的。内部控制是一个发现问题，解决问题，再发现问题，再解决问题的一个循环往复的过程，其目的为了提升企业的管理能力，保护财产信息的安全，内部控制的对象包括企业单位的所有人员。建立完善健全的会计内部控制体系，对于避免市场上的风险，防止财产的流失，监督企业管理，具有重要意义 一、企业会计内部控制中存在的问题 1.会计内部控制不健全 健全的管理控制制度是管理好企业的基础，如果一个企业没有健全的管理控制制度，那么这个企业就像一盘散沙，员工的积极性不高，就不会有发展和进步。对于会计内部的控制也一样，如果没有健全的会计内部控制制度，那么会使企业的资金管理混乱，给企业带来一定的损失。这正是现在大多数企业存在的问题，许多的制度都是很久以前的制度沿袭下来的，没有创新和改变，有时这些旧的制度根本不能够解决实际发生的问题，可实施性不高，会造成会计内部的混乱，为企业的内部的正常运转带来一定的影响 2.缺少有效的会计监督 现在有很多企业都会有挪用公款的现象，而且这些现象也不容易被发现，导致企业的资金紧张，这都是因为缺少有效的会计监督制度。许多企业的内部的会计控制监督不完善，监督人员的分配不到位，监督人员的监督力度不够等都会造成内部控制监督出现问题。虽然有些企业也建立了监督制度，但是并不能很好的落实监督制度，监督人员的整体素质不能够满足会计监督制度的需要，不能将会计监督进行很好的实践。因此，会计监督制度对企业的财务状况不能进行很好的控制，发挥不了自身的监督效果，致使企业的财务状况得不到有效的控制 3.内部控制制度不完善 成本核算制度、内部牵制制度、稽核制度、财务清查制度、计量验收制度、财务收入审批等都属于企业财政内部控制的内容。很少有企业制定有完整的制度，就算有，很多也是空有规章，并未得到执行落实。在有些企业中，甚至控制权、监督权和执行权集中在一起，使得一部分人的权利超出了内部控制。这种制度的不健全造成了资产流失、管理混乱和严重浪费等问题，使得不能对风险做出客观判断，导致企业的经济财产受到严重损失 4.缺少健全的风险管理体系 风险控制体系的缺失和风险意识的薄弱是企业在市场竞争中遭受损失的重要原因。在最近几年，很多产生巨大亏损的企业都是缺乏风险控制体系造成的。风险控制是对企业经济活动中存在的风险进行评估。然而我国的国营企业中很少有风险评估部门的设置，更加缺少进行风险评估的专业人才。事前风险预警、事中风险处理和事后风险评估等环节都没有完善的风险控制体系保障，导致无法对系统进行风险控制 二、解决会计内部控制的路径 1.完善内控意识 会计内控工作是一项全员参与的工作，不能仅仅依靠财务工作者的力量，因而应当注重对于会计内控制度的建设，打造全员参与内控工作的意识。在企业不同岗位都有自身职责与工作特性的背景下，会计内控制度的建设需要考虑到企业自身实际情况，严格按照成本效益原则的指导，有步骤有计划的进行制度设计。制度内容方面应当考虑不同部门与不同岗位的需求，提升制度的可落实性与指导性，并注重执行流程的简洁化。一般情况下，不应当追求会计内控制度的一步到位，而应当循序渐进的开展，避免设计过程出现漏洞，影响整个制度设计工作的质量 2.建立健全会计内部控制制度 都说实践是检验真理的唯一标准，所以说，制度的完善与否要用实践来检验。因此，要建立和完善会计内部控制制度，企业就要分析实际出 现的问题，根据出现的问题，发现漏洞，找出理论或者制度中出现的不合理之处，及时的发现问题，解决问题，不断的完善制度。还要从员工的角度出发，多多听取他们的意见，发现制度中的不足之处，然后进行 适当的改正，这样也可以调动员工的积极性，使员工更加的热爱自己的工作 3.加强企业的会计监督 加强企业内部的会计监督，对于保障企业的财务状况的正常具有重要的意义。企业要想加强会计监督体制，要把每次监督工作都落到 实处，保证监督工作能够起到促进作用，还要充分的调动员工的积极性，使员工之间相互监督，促进员工的自觉意识，使员工在自己的岗位上各司其职，杜绝舞弊的现象发生 4.注重提升会计内控工作人员整体素质 会计内控人员应当