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浅析国有企业文化建设存在的问题及对策 　　摘 要：随着经济发展的速度越来越快，市场竞争日益激烈，那么国有企业如何在激烈的市场竞争中仍然保持重要的地位需要认真深究，其中最基础的工作是企业自身要有良好的文化氛围。但是当前国有企业受历史遗留的观念影响，文化建设这个工作存在一定的问题，所以本文将以此出发，根据文化建设的现实意义对对策进行合理思考，希望可以为国有企业的文化建设工作提供参考 关键词：国有企业文化建设；问题；对策 前言 我国的经济发展速度越来越快，经济的总量已经在国际上排名第二，综合国力也排到了第七位，但是资源紧缺、环境破坏等问题凸显。传统的观念已经被淘汰，工作人员越来越重视企业的文化氛围，尤其是国有企业，文化建设这项工作具有重要的现实意义，但是当前国有企业在这个方面有一定的缺失，国家和相关部门应该重点研究 一、当前我国的国有企业在文化建设工作过程中存在一定的问题 我国的国有企业随着时代的发展而不断发展，在世界500强企业中的比例逐渐上升，但是文化建设这项工作还存在很大的问题：第一，国有企业的管理人员忽视了企业文化的重要性，所以没有这方面的工作内容，导致企业的内部秩序很混乱，员工的没有良好的积极性，而且领导人员对文化建设工作的理念比较落后，全凭照搬照抄，没有符合自身的实际情况和定位；第二，没有做好培训工作，尤其是员工的归属感和社会责任感方面，内部的工作人员不理解自身的职责，那么在工作的时候就容易有很大的缺失；第三，国有企业整体的经营理念落后，受传统观念的影响严重，经常出现一些不平等的现象，如新入职的员工做的工作远超于职责范围等，而且整体缺少人文关怀[1] 二、国有企业做好文化建设的工作具有重要的现实意义 首先，使国有企业内部的工作环境积极向上，提高工作人员的积极性，认真负责，从而时刻提醒自身要注意行为举止；其次，国有企业领导人员在监督文化建设工作的过程中，自身对于文化建设工作的理解会日益深刻，会为所有工作人员树立一个良好的形象，注重人文关怀，使整个企业的服务水平显著提高，从而在激烈的市场竞争中保持位置；最后，提高企业的信息化水平，推动提高创新的能力，从而使国有企业自身平稳有序发展，为国家经济发展做贡献 三、关于国有企业如何做好文化建设工作对策的几点思考 （1）国家完善相关内容的法律法规，国有企业领导人员提高重视 首先，国家根据现阶段的实际情况，完善关于文化建设的法律法规，并且落实到各地区政府，要求政府严格监管当地的国有企业，推动国有企业进行文化建设工作的变革；其次，国有企业的领导人员要根据相关的规定，提高对文化建设的重视程度，深刻理解其重要的现实意义，认真分析当前企业这方面工作存在的问题，有针对性地进行解决；最后，成立文化建设工作的专门负责部门，做好监管工作，避免工作的各项方针政策停留在“纸面上”，而上级领导人员也要不定期进行实际考察，避免应付上级的行为，而且要与其他部门进行沟通交流[2] （2）通过培训提高工作人员的专业能力和综合素质 一方面，制定完备的规章制度，规范国有企业内部的环境，使各项工作都可以透明、公开，杜绝一切违法、不道德的行为，在这个基础上定期组织培训工作，提高工作人员的专业能力，保证他们可以规范工作，遵纪守法；另一方面，提高工作人员的综合素质，尤其是社会责任感和道德意识，保证可以按照规定认真工作，为工作的对象提供优良的服务，明确企业的定位，时刻以身作则，为树立良好的企业形象做贡献[3] （3）文化建设的工作要符合企业自身的实际情况 国有企业的领导人员要明确国有企业文化建设的重要性，认真分析当前的实际情况，制定相匹配的文化建设方针，而且这个过程要做好内部工作人员的实际调查，使各项规定也符合他们的实际需要，在这个基础上进行创新，营造具有时代特性的企业文化，而且要具有针对性，在整体上的文化比较完备后，还要制定符合不同部门的制度，而且要加强管理，使工作可以有效落实 四、结论 总之，国有企业做好文化建设这项工作具有重要的现实意义，国家和相关部门应该重点研究，除了文中提到的内容外，管理人员在日常工作的时候还要注意人文关怀，对表现优异的工作人员予以奖励，从而提高他们工作的积极性 参考文献： [1]汤钦城，舒畅.国有勘察设计企业差异性文化构建中存在的问题及对策思考[J].东方企业文化，2015，21：30. [2]桑丽.浅谈企业文化建设中存在的问题及对策--以潞安矿业集团公司为例[J].时代金融，2012，35：149+151. [3]贺培华.新形势下国有企业党员队伍建设存在的问题及对策建议[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015，05：38-39.