2015年度质量文化总结(厨卫)20151205教程.pptVIP

6、质量教育持续推行 质量早会进行质量宣传，对前一天工作中存在问题进行分析，当天作为重点管控，确保产品品质。 6、质量教育持续推行 目 录 5 、SOP的推动 6、质量教育持续推行 2015年质量文化总结 1、质量文化的推行 2、QCC活动的开展 4、质量标兵的推动 7、“质量月”活动展开 3、三检制推动 8、品质升级展开 9、推行取得显著效果及不足之处 厨卫家具事业部付民总经理亲临现象发表重要讲话，对推行“质量月”活动的重要性及深远意义做了着重说明，并对“质量月”活动方案进行深入讲解，使全体人员对“质量月”活动有一个初步认识。 7、2015年“质量月”活动 2015年厨卫家具涂装部——手工面漆比赛现场 围绕“品质承诺、品质第一”的主题，通过组织员工现场操作技能的大比武从而提高全员质量意识，实现全面质量管理。本次技能比拼竞赛分别包含涂装部手工面漆、机加部NC镂铣、总装部成品组装等关键生产工序。通过本次比赛，极大地激发了员工的生产热情、提高了其质量意识，从而有助于提高生产效率，降低返修率，节约成本。 7、2015年“质量月”活动 7、2015年“质量月”活动 2015年厨卫家具机加部——NC镂铣技能比赛现场 7、2015年“质量月”活动 7、2015年“质量月”活动 2015年厨卫家具总装部——组装比赛现场 7、2015年“质量月”活动 7、2015年“质量月”活动 2015年厨卫家具事业部——“五体系”知识比赛现场 本次竞赛的目的是为了全面提升本事业部员工的“五体系”知识，使“五体系”知识得到充分运用，以实现全员参与的目的。活动开场前厨卫家具品保部陈大湖经理发表讲话，对现场参赛人员给予极大肯定和鼓励。 7、2015年“质量月”活动 2015年厨卫家具事业部——“五体系”知识竞赛前三名风采展示 “五体系”知识竞赛在公平公正的条件下，经过紧张激烈的角逐，最终获得前三甲的分别是开发部、联合组、物流部。 7、2015年“质量月”活动 7、2015年“质量月”活动 本次技能比拼分为笔试和现场实物标准判定两个环节，主要考核检验员对于检验流程、生产工艺、国标、行标、企标等相关标准的掌握程度。通过本次技能考核、使得本次参赛员工了解到自身知识技能的不足，激发了他们学习能力，提升自我职业技能，保证公司质量管理队伍的整体素养。 2015年厨卫家具事业部——“检验技能”比拼 7、2015年“质量月”活动 7、2015年“质量月”活动 2015年厨卫家具事业部——“QCC”成果发布会现场 秉承公司“卓越品质、行业领先”的质量目标，本次QCC成果发布会践行了本事业部全员参与、部门协作的精神，使得本次参比的每个圈组的主题都与提高产品品质、提升生产效率紧密相关，真正体现了QCC的使命价值；同时通过引导全员运用QC手法来发现工作现场的问题，养成一种良好的问题意识；本次成果发布会通过总结与分享经验，实现了传承知识，以便在后续工作中少走弯路的目的。 7、2015年“质量月”活动 2015年厨卫家具事业部——“QCC”圈组获奖人员风采 7、2015年“质量月”活动 7、2015年“质量月”活动 目 录 5 、SOP的推动 6、质量教育持续推行 2015年质量文化总结 1、质量文化的推行 2、QCC活动的开展 4、质量标兵的推动 7、“质量月”活动展开 3、三检制推动 8、品质升级展开 9、推行取得显著效果及不足之处 目 录 8、品质升级展开 主题：304#（201#）不锈钢铰链代替现有普通铰链 普通铁铰链 304#（201#）不锈钢铰链 304#（201#）不锈钢铰链耐腐蚀性强，无生锈链 品质十年保证 8级 9级 目 录 主题：PVC产品包装取消木架项目 新包装检测 8、品质升级展开 从南安发往内蒙、山西进行运输测试，到达目的地时，外包装完好，包装内产品完好无损。 目 录 主题：原材料板材厚度公差的管控：由原来的0.5mm精确至0.2mm，保证生产顺利进行 1、发 SQA通函要求供方按九牧公司提供的板材厚度检验及记录。 2、素板及砂光均用尺寸记录来管控板材厚度。 8、品质升级展开 目 录 主题：原材料板材厚度公差的管控：由原来的0.5mm精确至0.2mm保证生产顺利进行； 从上表可看出，通过本次QCC改善，板材厚度不良效果： 数：改善前21.10%，已降至改善后6.7%； 批：改善前22.58%，已降至改善后6.94%。 8、品质升级展开 目 录 主题：将普通银镜切换为无铜镜 普通银镜 无铜镜 将普通银镜切换为无铜镜，提升镜片使用率及合格率，更美观，品质达到五年保质十年保修的要求。 8、品质升级展开 24