关键词】 企业;招聘风险;信息不对称;防范措施 .docVIP

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  • 2017-07-04 发布于境外
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关键词】 企业;招聘风险;信息不对称;防范措施 .doc

关键词】 企业;招聘风险;信息不对称;防范措施

自 考 本 科 生 毕 业 论 文 论文题目企业招聘过程中的风险与防范 作者姓名 专 业 名 称 人力资源管理 准 考 证 号 指 导 教 师 201 年 月 日 【摘要】 本文阐述了企业招聘风险的含义和特点,分析了企业招聘的现状及风险识别方法,提出了防范措施。要加强人才选择的外部约束,增加信息的对称程度,注重做好人力资源管理其他环节的工作。   组织间的竞争,关键是人才的竞争。吸引、选择和保留高素质的人力资源是企业生存和发展的关键。成功的招聘可以帮助企业获得新鲜血液,充实企业的人力资本大军,提高企业的核心竞争力。而失误的招聘,将会阻碍企业的人力管理活动的健康运行,影响组织目标的实现。为了保证企业招聘的有效性,提高企业的竞争力,企业人力资源管理者在进行招聘的过程中,应当树立风险意识,着眼于防范招聘风险,积极探索、采取应对措施将招聘工作中的风险降到最低,从而保证企业的利益,为企业招聘到合适的人才。这不仅从微观上对企业的发展有利,从宏观上讲,对我国的人力资源管理理论和实

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