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- 2017-08-20 发布于北京
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全面开展信息化建设提升集团管控能力 中国医药集团 雷万云博士 2008中国企业CIO年会 (BJ) 演讲提纲 一、中国医药集团简介; 二、国药集团近年来信息化建设情况; 三、集团管理分析决策系统建设情况 一、中国医药集团简介 中国医药集团总公司成于1998年11月26日,是由中央管理的以医药科研、生产和服务贸易为主业的我国最大的医药企业集团,旗下拥有十家全资或控股子公司及国药股份、深圳一致两家上市公司。 国药集团组织架构 打造贸、工、科一体化的跨国企业从价值链到价值网络 集团理念 集团发展目标 集团“十一五”时期的总体战略目标是,创建以全球市场为依托的贸科工一体化、行业领先具有国际竞争力的医药集团。销售收入2010年突破600亿元。 二、国药集团信息化建设情况 集团信息化统一规划; 信息化管控体系建设; 信息化项目建设统一管理; 持续建设集团信息化标准体系; 集团层面的信息化项目建设 1、集团信息系统整体架构蓝图 2、国药集团一体化运营规划 3、集团IT管控体系初步形成 完善的信息化领导小组; 集团信息化专家小组及工作细则; 形成基于CobiT4.0国际标准的IT治理架构; 随着集团的发展,业务的整合力度加强,集团领导及全体员工对信息化工作越来越重视; 集团每年召开集团层面的信息化工作会议2到3次,集团主管信息化领导参加并发表讲话
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