新入职大学生专项培训实施方案(2013-02-16)..docVIP

新入职大学毕业生专项培训实施方案 为帮助毕业生尽快融入企业，快速成长，特制订本专项培训方案。 一、培训目的 入职1-2个月后系统了解企业文化、制度和生产管理业务流程；3-8个月基本掌握专业业务技能及操作方法，具备最低岗位独立工作能力。 二、培训内容及方式 （一）导入期1-2个月： 以导入企业文化为主线，以电力安全培训、管理流程及制度培训为重点，以生产流程见习培训为核心。 培训主要内容： 1、电力安全培训：学习《电力行业安全生产工作规程》，掌握发电企业危险源分布及现场安全生产注意事项。 2、公司管理流程培训：学习公司发展历史、企业文化、人力资源制度、财务管理制度、经济技术管理制度等。 3、生产系统认识培训（50天左右）：通过跟班学习电力生产基本流程（规程规范）、正确使用各种基本工器具。 培训目标及方式： 本阶段培训采取公司集中授课和培训部门集中授课相结合方式，其目的旨在培养毕业生了解企业文化，尽快融入企业；了解各生产、职能部门基本情况，熟悉发电运行流程及相关规程规范，快速适应电力企业生产特点。本阶段结束后，组织专业理论和基本实务考试，合格者进入下一阶段培训。 （二）岗前强化培训期3-8个月： 根据毕业生所学专业及公司岗位配置需求，综合毕业生个人职业需求，进行分专业岗前培训。以专业技能培训为主线，以岗位职责及业务规程培训为重点。 培训主要内容： 部门级及班组级安全培训，系统介绍部门生产（管理）业务流程。 培训部门根据毕业生专业结合特定岗位制定培训计划，生产系统按照设备分类制定培训进度计划，要求涵盖设备性能参数及结构、运行（维护）操作基本方法及异常处置；管理部门按照业务类别划分制定培训进度计划。 培训目标及方式： 通过15天的基础培训，达到熟悉本专业业务流程的目标。随后通过跟班培训，帮助学员适应岗位工作环境，掌握岗位工作所需技能，具备上岗条件。 培训部门为大学生制定业务技能水平高、经验丰富的专业人员担任指导老师，并签订师徒合同，明确双方的职责范围、培训时间以及培训标准。 本阶段培训过程中，培训部门或毕业生本人可根据学习进展申请组织定岗考试，公司根据考试及考评成绩，作出提前定岗或继续培训的决定。 三、培训管理与考核 （一）培训管理 1、专业理论及相关基本规程规范（制度）的培训以自学为主，集中辅导为辅。 2、培训部门应切实履行培训义务，做好培训计划和安排，督促毕业生学习。 （二）培训考核 1、人力资源部将在各阶段组织考试，检验阶段培训效果。阶段考试合格者进入下一阶段培训。不合格者，继续培训，直至考试通过。 2、阶段考试成绩纳入绩效考核，90分及以上，奖励500 元，不及格者，考核300元。并作为转正定岗参考依据。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3