- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新农村塑钢施工方案.
施 工本施工是为窗工程而编制的,是规范和指导该工程门窗的制作、运输、安装等分项从施工准备到竣工验收全过程的综合性文件。为了在该工程的施工全过程中按科学方法组织施工,及时做好各项施工准备工作,建立正常的施工秩序,有计划地开展各分部分项工程的施工,保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用,协调与单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系,保证施工的顺利进行并按时按质完成该项目的施工任务,特制定本施工组织。窗工程
3. 设 计 单 位:
4. 总承包单位:
5. 工 程 地 址: 北京市顺义区
6. 工 程 内容: 本工程包括塑钢平开窗, 塑钢平开门, 塑钢推拉窗,塑钢推拉门等, 总面积约200000平米。
7. 工程质量目标:本工程的质量目标等级;本工程所采用的门窗如下:GB????????? 《》GB??????????《》GB??????????《》GB????????? 《》GB50009-2001(2006年版) 《》《》??????????? 《》?????????? ?? 《)》????????????? 《》?????????? ? 《)》?施工组织机构:
安装一组 安装二组 安装三组 安装四组 安装五组 安装六组 测量组 注胶组 机械组 焊接组 材料组 运输组
(二)、职责主要人员职责:b、项目经理(1)制定现场施工进度计划;(2)与甲方、土建协调并作好施工准备;(3)协调公司各部门进度,负责本工程的现场安装质量及施工进度;(4)参加工地现场协调会,作好记录并解决问题;(5)制定现场安装方案,并将现场情况定期以书面形式向公司反馈。(6)根据工程进度计划作出资金安排,并上报公司总经理审批。、(1)根据工期进度情况及项目经理施工计划制定工程整体生产进度计划;(2)负责生产,计划控制工程的生产、运输的顺序及时间;(3)组织各生产班组按计划进行成品、半成品加工,质监部门负责检查购入及生产的半成品的质量;(4)组织采购完成原材料及半成品的采购工作;(5)监督现场安装进度情况,并检查安装进度与工程整体计划是否一致;(6)对于工程施工中的临时性突变如抢工期或其他环节因素,作出临时计划修改,并落实到相应部门。、(1) 对上岗人员的技术培训及关键工艺部位的讲解;(2) 现场技术文件、安装图纸、安装标准的交底工作;(3) 协调解决现场安装时遇到的技术问题;、材料员(1) 对进入现场材料的清点、保管、发放;(2) 负责现场材料的安全措施;(3) 提出各种材料的破损、补缺情况并及时反馈给生产部。、安全员(1)了解当地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行;(2)制定并监督执行安全制度及安全操作规程;(3)对上岗人员进行安全培训、考核,不合格不许上岗;??????(4)及时了解现场环境、安全状况、落实必要的安全保护器具。、质检员(1)根据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行现场产品检验;(2)对上岗人员进行质量标准培训及考核;(3)对进场的半成品、材料进行检查,不合格不准进场;(4)对成品、半成品的保护措施的检查;(5)在安装过程中,对检验不合格的安装部分有权作返工的决定;?(6)配合项目经理与监理公司、质检站完成分序工程及整体工程的质量验收工作。、施工进度计划及保证措施我司针对本工程特点,如下施工方案:(一)、施工总工期:我司的开工日期从现场具备安装条件,以甲方批准的开工日期为准,本工程工期核心是不影响各个前提,与进度,甲方总体进度计划。(二)、工期保证措施:我司施工进度计划将严格与总体施工进度计划相配合,并且随之进行调整。为保证工程按计划、优质、高效的完成,以下几方面:1、设计技术保证首先制定详细设计计划,经有关部门审核批准后执行,所有设计工作都要按照此计划进行,如遇特殊情况,则适时更改设计计划,以保证设计工作不影响工期进行。根据,展开深化设计工作,完成之后交由甲方与设计院签字确认。设计图纸经确认后方可进行操作。此过程判定的依据为图纸的会签,当有图纸变更时,及时把变更内容发送工地,以便工地查阅,设计图纸经确认后,将进行具体的备料清单与加工零件图的设计。在加工制作及安装过程中,设计小组负责整个工程的技术指导和技术协调工作。a.工程的施工图纸设计和加工零件设计是整个工程的决定性问题,是能否保证施工进度的基础,也是我公司主抓的重点环节。b.施工图和加工图是物料供应和加工班组所遵守的工艺文件和加工规范。工程计划和采购部门必须按照施工图中有关物料定购的品质要求和数量严格把握材料的输入;加工工人必须严格按照加工图的工艺要求进行操作。c.落实全部工程项目中各种材料的加工方
文档评论(0)