建设工程项目管理规划的概念.docVIP

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建设工程项目管理规划的概念

建设工程项目管理规划的概念   建设工程项目管理规划的概念   (1)?建设工程项目管理规划(国际上常用的术语为:Project?Brief,Project?lmplementation?Plan,Project?Management?Plan)是指导项目管理工作的纲领性文件,它从总体上和宏观上对如下几个方面进行分析和描述:   ●??为什么要进行项目管理;   ●??项目管理需要做什么工作;?   ?●??怎样进行项目管理;   ●??谁做项目管理哪方面的工作;   ●??什么时候做哪些项目管理工作;   ●??项目的总投资;? ?  ●??项目的总进度。   例题:?(??)是指导项目管理工作的纲领性文件。   A.项目组织结构图????B.项目结构图   C.WBS????D.建设工程项目管理规划   答案:D。 ??   (2)?建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目总承包的模式,业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。   (3)建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位和供货单位等,为进行其项目管理也需要编制项目管理规划,但它只涉及项目实施的一个方面,并体现一个方面的利益,可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。   建设工程项目管理规划的内容 ?  (1)?建设工程项目管理规划一般包括如下内容: ?  ●??项目概述; ?  ●??项目的目标分析和论证; ?  ●??项目管理的组织;???? ?  ●??项目采购和合同结构分析;? ?  ●??投资控制的方法和手段;? ?  ●??进度控制的方法和手段;? ?  ●??质量控制的方法和手段;? ?  ●??安全、健康与环境管理的策略;? ?  ●??信息管理的方法和手段;? ?  ●??技术路线和关键技术的分析;? ?  ●??设计过程的管理;? ?  ●??施工过程的管理;? ?  ●??风险管理的策略等。? ?  (2)?建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统的规定,应视项目的特点而定。   建设工程项目管理规划的编制方法   (1)?建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责,并邀请项目管理班子的主要人员参加。   (2)?由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。   例题:下列关于建设工程项目管理规划的说明,正确的是(??)。?   A.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴?   B.建设项目的其他参与单位也应编制体现自己利益的项目管理规划?   C.建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责   D.建设工程项目管理规划的编制应由施工方负责   E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整   答案:ABCE。

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