楼层板施工方案..docVIP

楼层板安装方案 编 制：贺门超 审 核： 北京天基新材料股份有限公司 日期 ： 年 月 日 目 录 一、编制依据 2 1、施工组织设计及施工图纸 2 2、主要规范、规程 2 二、工程概况 2 三、楼面工程施工部署 2 1、劳动力组织 2 2、项目组织机构 3 3、现场作业条件 3 四、施工准备 3 1、技术管理准备 3 2、材料和机具准备 3 五、天基楼面板工程主要施工方法 ４ 六、安全措施 8 七、质量保证措施 9 八、成品保护 ......................................................10 九、楼面板工程工程中的消防、环卫等要求 10 十、其他质量质量保证措施.........................................................12 一、编制依据 （1）、《建筑工程施工质量验收统一规范》 GB50205-2001 （2）、《建筑工程施工质量验收规范》 GB50300-2001 （3）、《屋面工程质量验收规范》 GB50345-2004 （4）、《钢骨架轻型楼面板、楼层板、墙板》 Q/TX TJX001-2009 （5）、《建筑机械使用安全技术规范》 JGJ33-86 （6）、《建筑现场临时用电安全技术规范 》 JGJ46-88 （7）、《中华人民共和国建筑法 》 国标 （8）、《中华人民共和国环境保护法 》 国标 、《钢骨架轻型板》 09CJ20 二、工程概况 1.1、工程名称：成都COCO密城轻型楼板工程。 1.2、工程地点：成都市青羊区四威南路蓝光COCO密城项目内。 1.3、结构类型：施工结构为高层商品房混凝土结构。 1.4、建筑面积：建筑面积为16000 M2。 1.5、结构设计：该楼2层至23层，隔段天基楼板安装 三、楼面工程施工部署 1、劳动力组织 劳动力的配置按照施工项目的进度与质量要求，以铆工、焊工、楼面板安装工、起重工为主，确定人力动员计划。管理人员及辅助劳动力的安排，依据施工管理组织机构、质量保证体系、安全管理体系的需求配置。 项目组织机构 项目任职 姓 名 职 称 职责范围 项目经理 技术负责人 安全负责人 质检负责人 资料员 实验员 测量员 3、组织管理 负责天基楼面板工程安装工作的具体安排和组织管理，确保每道工序皆符合方案和规范的要求，负责工程的质量监督检查工作，建立有效的质量管理体系和监督机制，保证工程质量达到预期的目标。 严格执行项目管理人员的指挥和安排，认真将施工方案及技术交底的具体内容落实到现场实际施工中，使天基楼面板工程的各主要的工序流程按部就班的落实到具体施工操作中，从而保证楼面工程的施工的质量。 施工准备 我单位已组建一个强有力的项目经理部，组织本现场施工、本项目部有技术过硬、管理能力强、并有类似的施工较丰富经验的人员组成。针对本工程的特点，组织在以项目经理为首的管理指挥下，各专业人员全权负责，该项目的工程管理对工程的工期、质量、安全有计划的组织协调和施工。在安装的前两天，测量人员要实行对柱子杯口线和柱子杯底标高复测，同时技术人员要认真审图，发现问题及时解决，根据工程安排，提前做好施工组织设计和施工方案编制。具体措施如下： 1、技术管理准备 管理人员和作业人员应认真熟悉施工图纸、施工组织设计、天基楼面板工程施工方案及技术交底。 了解材料的性能，掌握施工要领，明确施工顺序。 掌握施工的难点和重点，进行施工前的技术交底和作业人员的入场前的教育。 2、材料和机具准备 （1）、材料 天基楼面板进场时须经过出厂检验，由天基公司出具合格证和厂部承载力检验报告。防水涂料应有合格证，膨胀珍球岩及低碱度硫铝酸盐水泥均有出厂合格证。 （2）、机具 1）、 在大型预制构件吊装前，要平整好场地，修好道路，按照构件吊装的方法要求，确定预制构件进场的排放顺序和位置，争取做到最安全、最快捷、最小回转半径一次吊装就位