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汽车喷漆工提成方案参考.
喷漆人员效益计提及考核方案
目的：激励发挥更大的积极性和创造更大的效益
一、工资与奖金提取方法：
提取工资与奖金总额：工资奖金总额＝产值 × X %
提取团体工资与奖金：团体工资与奖金＝工资与奖金总额 － 耗材
耗材与提成比：
项目 耗材与提成比 耗材与产值比例 16% 17% 18% 19% 20% 21% 22% 23% 24% 25% 26% 提成率 X% X% X% X% X% X% X% X% X% X% X% 耗材与产值比例值提取以四舍五入为原则
工资与奖金分配方式：
基本工资：
序号 级别 基本工资 岗位补贴 食住补贴 其他福利 1 主管 1500.00 400.00 2 三级 A 1500.00 3 三级 B 1400.00 4 三级 C 1300.00 5 二级 A 1200.00 6 二级 B 1100.00 7 二级 C 1000.00 8 一级 A 900.00 9 一级 B 860.00 10 一级 C 350.00
奖金分配方式：
团体：1）团体奖金＝奖金总额－漆工个人数×基本工资
2）每分值金额＝团体奖金÷团体总计考核得分数
个人：工资奖金总额＝（基本工资+岗位补贴+食住补贴）+（考核分×每分值金额）
个人分数：
序号 级别 标准分 主管分 1 主管 25 10 2 三级 A 25 3 三级 B 23 4 三级 C 21 5 二级 A 18 6 二级 B 16 7 二级 C 14 8 一级 A 6 9 一级 B 5 10 一级 C 4
二、考核方式：
1、“为团体考核”与“个人考核”。以团体考核的主体下，再进行个人考核与分配。
2、考核内容：
团体考核内容为：
安全作业考核；
及时交车率；
现场管理（4S）；
客户满意度；
质量考核；
个人考核内容为：
遵守公司规章制度；
服从主管或上级领导的工作安排；
确保安全生产作业
作业现场4S管理（场地、设备、工具、车辆、物料、消防设施）
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