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医药代表入职的素质培训.pptx医药代表入职的素质培训.pptx医药代表入职的素质培训.pptx
医药代表的素质
知识
--本行业的一般信息
1、客户及可能成为客户之信用及公司背景。
2、市场变化的情况。
3、客户与竞争对手来往的情况。
--人际关系
1、自我优弱点分析。
2、了解他人动机并能去影响他人行为。
3、能尊重客户的个人特点。
4、能了解客户的情绪与喜恶。
5、具有对一般时事的常识与了解。
知识
--竞争产品
1、公司的竞争原则、方式、标准及财务有关事项。
2、他人产品与我公司产品之比较。
3、他人之定价、条件及财务政策与我公司之比较。
4、保护我公司产品之包装、设计及功能上之价格。
5、他人发货安排及服务与我公司之比较。
6、他人之推广方式、媒体选择、目标及费用估计。
知识
--公司 --产品
1、公司发展历史 1、从研究、原料到产品的过程
2、公司现行组织 2、质量标准
3、公司政策、目标、执行方式 3、价格与销售条件
4、公司领导层 4、产品之包装、特点
5、发货程序
6、产品推销方式、广告和公关
态度
积极的
自信的
显示自信心,医生便会决定用你的产品,
因为他相信其产品的利益。
判断力
判断力是靠经验和实践而获得的。
在一个医药代表生涯的早期就必须去注意开发。
这包括以下各点:
--能吸引不同客户的推销说词。
--将不同的推销说词呈现到客户面前的方法。
--能体会适合的时机要求客户下订单。
一流医药代表的事业信条
7、要注意客户的要求。
8、要倾听客户的谈话。
9、对客户要观察入微。
10、要关心客户,让客户知道你对他的好感。
11、动之以情,是达成交易的关键。
12、在交易完成后,不要忘了表示对客户的谢意。
说服技巧
说服技巧
医院代表如何取得最佳的销售业绩?
P=(K+S)x M
销售业绩等于
知识加技巧
乘以工作热情
说服技巧:
1、激发 (MOTIVATION)
2、转化 (CONVERSION)
3、引证 (QUOTATION)
4、成交 (CLOSE)
关键词:
特性 利益
......以至于......
......结果......
......这意味着......
......我告诉你,医生
......但最重要的......
......因此......
1、激发
回答:给我好理由,为什么?
目的:--引起注意
--引起兴趣
--将医生吸引到自己一方
时间:10秒钟
激发的三个步骤:
步骤1:
就一个问题,描述一幅有关征兆图案,引起医生的兴趣。
步骤2:
提出一般利益。
步骤3:
提出产品的一个利益。
步骤1:
提出一个医生感兴趣的问题。
提出你的产品中最能吸引你的特征。
制作一个宣传广告让医生感到你的产
品能解决的问题。
以满足医生的需要为开端会利于你的产
品竞争。
激发
步骤2:
告诉医生你的产品比其它产品优越。
提出一个和医生问题有关的一般利益。
提出一个能解决医生问题的利益。
激发
如果我们有这种产品是否对你不错呢?
治疗......当然需要一种......
要解决这个问题,我们必须......
假如我们......情况会更好些......
医生,我相信,你一定会同意......
我们需要的治疗是......
要治疗这种病症,我们需要一种产品......
激发
步骤3:
问医生一个问题以明确他对你的投入。
提出你产品的利益,这种利益能解决你所
所描述的问题。
合乎逻辑地将你的产品利益和问题联系
起来。
激发
如果你的激发方式未能奏效:
当医生对你的陈述并不投入,你仍然继续下去。
重新开始一种新的激发语句。
激发
关于医生的背景知识:
将医生的兴趣写在记录卡上
从医生那里获取其他医生、秘书的资料
仔细聆听
激发
练习:
1、写出一个产品的不同的激发方式。
2、与你的近邻做练习。
3、挑选两个最好的激发方式。
4、说出为什么好的理由。
说服技巧
2、转化
将产品的利益转化为
医生的利益和患者的利益
产品特性:
药片小
10片一盒
不通过血脑屏障
利益所在?
3、引证
回答: 是那样吗?
已经证实了吗?
目的: 用临床实验来支持你的论断。
引证
何时引证?
每当阐述一个新的利益时运用引证
当医生对利益表示怀疑时
当医生要你证实利益时
当医生对利益不感兴趣时
引证的三个步骤:
步骤1:重申利益
步骤2:提出论据
步骤3:扩展利益
引证
步骤1:
当医生对产品利益表示怀疑时:
告诉他接受你所说的
重申医生感兴趣的利益
放弃利益,因为医生怀疑并想试试其它所利益
引证
步骤2:
重申利益后:
利用文章引证
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