第十三章 MAXIMO系统介绍.pptVIP

MAXIMO 介绍 Star Wang 销售工程师 Star.Wang@ 2003年2月26日 内容安排 能给电力用户带来哪些价值？ 产品与技术 间接价值链的重要性 国内电力企业面临的挑战 深化市场化进程，抓住新机遇，扩大市场份额 通过有效管理，利用设备资源，控制成本，提高赢利能力 提升自身在国内/国际市场的竞争力 通过优质服务，提高客户的忠诚度 提高生产效率和运营效率以及 　安全可靠性 电力企业资产管理的目标 通过标准化的管理来达到最佳业务实践 最大化资产的可用性，最小化停机时间 通过合适的预防性/预测性维护来延长资产 的生命周期 通过实施RCM(以可靠性为中心的维护) 来最大限度的降低维护、维修、运行中的费用 最大化资产的运行时间 工单、库存、采购、财务管理等协同协作 供应链的自动化(供应商、采购、业务协作) 有形资产 设备 (如：发电机组、变压器…) 备品/配件 后勤设备　(如车辆) 工具 (如吊车、测试仪器) 建筑物 (如：发电机厂房、变电站、办公室） 无形资产 技巧、经验 流程 文档、图纸 组织、计划和调度维修工作 提供技术知识以及安全信息 有效管理备品、备件库存 降低采购成本 加强成本核算 统计分析决策 MAXIMO 企业资产管理系统 以设备运行历史及台帐为基础， 以工作单的提交、审批