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一线话题
YIXIAN HUATI
央企入股城商行带来了什么
本刊记者 张艳花
主持人的话:近年来,城商行以频繁的增资扩股来应对其所面临的资本金压力。其中,一个令人关注的现象是,城商行所
引入的战略投资者中,不乏央企的身影。资金充裕的央企积极谋求成为城商行的战略投资者,还有一些央企,甚至掌握了城商
行的绝对控股权。
央企进军金融业,在缓解了城商行资本压力的同时,协同效应也在显现。比如,借助于中石油的增资,昆仑银行总资产从
2008年的不足40亿元迅速增加至2011年的1300多亿元,并明确以“大型央企、石油石化产业链上下游企业、石油员工和矿区家
属”为主要客户群;依托中粮集团的农业产业化平台,龙江银行确立了自己的农业战略。另一方面,产业资本与金融资本的融
合,也产生颇多令人担忧的问题:作为非金融企业的庞大央企,入股城商行,如何提高产业资本的利用效率;改变的股权结
构,会对城商行的公司治理产生怎样的影响;甚至,也有人发出疑问,处于垄断地位的央企和金融机构的融合,是否会导致公
平和效率的损失?本期一线话题邀请社科院金融研究所银行研究室主任曾刚、上海银行张吉光和中国人民银行哈尔滨中心支行
副行长林佐明围绕央企入股城商行所引发的问题进行讨论。
曾 刚 张吉光 林佐明
记者:近几年来,我们观察到,城 较大,一般企业难以提供,资金比较充 企也看重银行板块所带来的混业经营的
商行加大了增资扩股的步伐,不 裕的央企自然成了重要的对象。此外, 通道功能,以此来实现其金融平台的构
少城商行引入战略投资者,尤其引人关 吸引央企作为战略投资者,还可以在资 建。
注的是,其中不乏央企的身影,比如中 金、客户资源以及其他方面为银行提供 张吉光:确实,近年来,央企控股和
石油控股昆仑银行,中粮集团参股龙江 有力支持,对那些急于实现跨越式发展 参股城商行的案例越来越多,成为城商
银行(第二大股东),大唐控股云南富 的城商行,也有一定的吸引力。 行发展的一大亮点。从监管角度来看,
滇银行(并列第一大股东)。如何解读 从央企的角度而言,对银行业(也包 央企入股城商行可以划分为两个阶段和
这一现象背后的逻辑? 括对其他金融机构)的投资会有助于实 两种类型:其一,城商行改革重组过程
曾刚:这一现象有其合理性。从城商 现业务的多元化。在过去一段时间里, 中,引入央企入股。监管机构的主要考
行的角度讲,在资本充足率监管趋严, 许多央企已经逐步建立起了涉及银行、 虑是以此化解风险,推动城商行顺利完
以及自身规模扩张的要求下,资本金补 保险、信托、证券等领域的金融业务板 成改革重组,确保金融稳定,比如中石
充是其发展所面临的首要制约因素。而 块,并已成为重要的利润增长点。另一 油控股昆仑银行,华润入股珠海市商业
非上市的城商行,募集资本金的渠道相 方面,银行、金融板块业务的发展,也 银行;其二,城商行加快发展过程中,
对有限,更多需要对企业股东进行定向 能为央企的主营业务提供更有效的金融 引入央企入股,通过产融结合,发挥协
的募集。由于银行资金募集的规模相对 支持,提升央企的竞争能力。此外,央 同效应,推动城商行实现更好的发展,
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2013年第8期
主持人:张艳花
比如华融资产管理公司在重组湖南原湘 股城商行,进而获取大量贷款的案例。 下方面:
潭、株洲、岳阳、衡阳市商业银行和邵 此外,在金融日益渗透到各个经济领域 第一,提升市场影响力。通过央企
阳市城市信用社的基础上,控股成立华 的情况下,央企业务的开展也需要金融 入股,借助央企品牌,在市场上进行宣
融湘江银行。 的支持,或为资金,或为网络,或为平 传,并作为典
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