2017年电大 2017年电大组织行为学复习资料.docVIP

试卷代号：1070 中央广播电视大学2008--2009学年度第二学期“开放本科”期末考试 2009年7月 一、将你的学号、姓名及分校(工作站)名称填写在答题纸的规定栏内。考试结束后，把试卷和答题纸放在桌子上。试卷和答题纸均不得带出考场。监考人收完考卷和答题纸后才可离开考场。 二、仔细读懂题目的说明，并按题目要求答题。答案一定要写在答题纸的指定位置上，写在试卷上的答案无效。 三、用蓝、黑圆珠笔或钢笔答题，使用铅笔答题无效。 (每小题1分。共6分。对题中的说法做出是“正确”或还是“错误”的判断。并将判断的结果写在答题纸上) 1．中国行为科学学会是l985年1月在北京成立的，会长是当时的机械工业部副部长孙友余先生。 2．黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。 3．保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关。 4．如果作业比较简单，而且人们能熟练地完成作业，当有别人在场观察时会发生社会抑制作用。 5．四分图理论认为，哪种行为效果好结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中，效率与“ 6．勒温的冻结强化方式是团队强化方式和个体强化方式。 (每小题2分。共12分。在备选答案中。选择一个正确答案并将答案题号写在答题纸上) 1．企业管理者对待非正式组织的态度应该是( ) A．设法消除 B．严加管制C．善加引导 D．积极鼓励  2．将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设( )A．经济人 B．社会人C．自我实现人 D．复杂人3．如果职工A认为自己同职工B相比，所得报酬偏低了，觉得很不合理，因为自己与B A会采取以下哪种行为( )A．增加自己的投入 B．减少自己的投入C．努力增加B的报酬 D．使B减少投入．完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，( ) A．同质群体 B．异质群体C．混合群体 D．简单群体5．对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领 ( ) A．专权独裁式 B．温和独裁式C．协商式 D．参与式 6．如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力( )A．参谋人员 B．直线人员 C．咨询人员 D．一线员工 (每小题3分，共18分。在备选答案中选择2个或2个以上正确答案，并将正) 1．组织行为学研究的层次有( ) A．个体 B．群体C．组织 D．集体E．环境 2．希波克拉底划分的气质类型有( ) A．多血质 B．粘液质C．胆汁质 D．黑胆汁E．抑郁质 3．下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有( ) A．计件工资 B．计时工资C．计件超产奖 D．月度奖E．年终分红 4．人们在群体中可以获得的需要和满足有( ) A·安全需要 B．情感需要 C·尊重和认同需要D．完成任务的需要E．实现组织目标的需要 5·领导规范模式(领导参与理论)提出了选择领导方式的原则是( )A·信息的原则 B．不接受型原则 C·冲突的原则D．合理的原则E．目标合适的原则 6·矩阵制组织也称为“非长期固定性组织”，它的组织结构的缺点是( )A·加强了横向联系，专业设备和人员得到了充分利用 ‘ B．具有较大的机 C·成员位置不固定，有临时观念，有时责任心不够强D·促进各种专业人员互相帮助，互相激发，相得益彰E．人员受双重领导，有时不易分清责任 (每个小题4分。共16分。根据每个案例所讲述的内容，对题后所列的每道选择题，按题中具体要求选出一个正确答案并写在答题纸上) 北京雪莲羊绒有限公司的先进人物 北京雪莲羊绒有限公司的科技人员苗晓光，是公司先进人物中的典型代表。他从学校的校门出来，就进了工厂，那么在企业里他就有一种追求，就是要用他在学校里面的所学，结合生产的需要，结合中6年的时间内，在研制小组的领导下，发挥了他自己的特长，终于在95年，取得了突破性的进展，获得了专家鉴定，就是这项工艺BSLD--95的工艺技术，获得了“九十年代国际先进水平”的评价。 苗晓光曾说：“作为一名知识分子，在企业里想干一些事，像我们这样一些从学校毕业以后到基层工作的人，一辈子要干出点贡献。反正我是这么想的。一个人要想干成一件事，没有企业领导的支持，没有周围人创6年。在刚开始研制的时候，因为我们厂处于低谷的特殊情况，一个是人们也不理解，因为消耗资金比较大，再一个是人力、物力的条件都不特别具备。这样情况下，李总来了(因为他是技术出身)，当他了