旅游卖场年度工作总结及工作规划.pptVIP

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  • 2017-07-04 发布于北京
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前言 回首近1年的销售历程,我经历许多,成长了许多。从年初的行业入门到年底的营销规划,无疑是个新的开始,新的要求,新的挑战。总的来说在这一年对我取得了很大的进步。不论是对行业的理解或与客户的谈判,还是销售经验与新客户的接洽工作,都在不断进步中。回顾自己这一年来的工作,全身心的投入工作,尽职尽责。一年下来,自己对本年的工作做一下总结,目的是吸取教训,提高自己,使自己的工作做的更好,增强信心和决心,在新的一年里把工作做得更加的出色,销售业绩更加牛气。 目录 一、2012年工作总结 1、旅行社、导驾等销售业务合作总结 2、卖场销售工作总结 二、2013年工作计划 1、旅行社、导驾等销售业务开展 2、卖场销售管理 3、代理商管理 一、2012年总结: 1、旅行社、导驾等销售业务合作总结 (1)、旅行社: 1、拉萨市大大小小旅行社总量在300家以上,其中比较有规模和实力的在80家左右。今年走访家数120家左右。走访客户都已成功签订合同,主动发团客户有21家,成交金额20万,占旅行团消费总额(117万:《新卖场8月39.5万、9月46.5万、10月19万》;《老卖场总共12万》。)的16%。 (2)、导驾: 1、2012年接团总次数513次,总人数8068人,总销售额117万,平均每车出货量2280元,人均出货量145元/人。 2、拉萨市导游人数在1500左右,长

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