第2章战略管理之企业使命.pptxVIP

第二章 企业使命;;如果您都不知道去哪里，那您领导什么呢？;长安汽车源自于1862年，是中国近代工业的先驱，隶属于中国兵器装备集团公司，位居中国汽车行业第一阵营。现有资产820亿元，员工近6万人。 长安汽车拥有重庆、北京、江苏、河北、浙江、江西6大基地，15个整车和发动机工厂，具备年产汽车200万辆，发动机200万台的能力。多年来，长安汽车一直位居全国工业企业500强、中国制造企业100强、中国上市公司20强，重庆市工业企业50强之首。 长安汽车始终坚持“科技创新，关爱永恒”的核心价值，以“美誉天下，创造价值”为品牌理念，致力于用科技创新引领汽车文明，努力为客户提供令人惊喜和感动的产品和服务。 长安汽车坚持走“以我为主，自主创新”发展道路。 长安汽车坚持以“绿色、科技、责任”为已任，大力发展新能源汽车。 长安汽车正以“引领汽车文明，造福人类生活”为使命，以“打造世界一流汽车企业”为愿景，高举自主大旗，勇担社会责任，坚定不移推进事业领先计划，努力向世界一流企业迈进！;引领行业发展，提供优质产品 作为世界医药行业的领导者，葛兰素史克在中国一直并将秉承诺贝尔奖的荣耀，以创新、优质的医药产品实现人类健康、人生完美。 关爱大众，关爱社会 葛兰素史克承诺以严谨的科学态度、坚持不懈的努力，关爱您的健康、关爱中国社会。 携手中国，共创未来 葛兰素史克公司将与中国携手并进，共创未来。 ;1.企业使命;;;;;企业使命回答企业的两个最基本问题;;美国石油公司;使命与具体目标的区别;1.4 企业使命的描述;1.5企业使命的构成要素 ;技术;2.利益相关者;中国之声《新闻晚高峰》报道，在此前的报道中，我们揭开了葛兰素史克（中国）公司向个别政府部门官员、少数医药行业协会和基金会、医院、医生等行贿的内幕。然而，在记者的进一步采访中发现，为了套现贿赂医生，他们甚至与旅行社合作，在会务团费中套现。而在“销售额是王道”的理念下，葛兰素史克（中国）公司职员的行贿、受贿行为，甚至是被公司高层默许和授意的！ 葛兰素史克（中国）公司四大高管之一的黄某负责市场销售。她说，2009年，在马克锐进入葛兰素史克（中国）公司担任总经理后，在马克锐的授意下，在黄某领导的市场部内成立了大客户团队。 ;黄某：平时主要客户是涵盖各大医院院长、药剂科主任。只有进入医院，才能保证药品更快销售增长。要和进药过程中的决定性人物，建立较好地关系。 为了维护好“关系”，每年葛兰素史克（中国）公司专门划拨近千万元经费给大客户部。费用的支出则都冠以“项目运作”的美名。 黄某：赞助全国医院药剂科主任去参加全球大会、论坛，与大学设计关于医院管理、药事管理的培训课程，直接送给医院。 黄某说，要建立良好的关系，完全依靠学术是行不通的。 黄某：一定要辅以推广方式，才能增加会议吸引力。让参加者获得学术技能提升的同时，也获得好处。 通过建立这种“良好关系”的方式，2009年以后，葛兰素史克（中国）公司进入了令人惊讶的高速增长期。按照公司每年狂增25%的销售目标，销售收入从2008年的23亿猛增到2012年的72亿。;;各利益相关者对企业的诉求;现代韩国工会第7次罢工 不满员工待遇 2013年09月03日 10:49　来源：环球网 据韩联社9月2日消息，现代汽车工会因不满公司待遇于2日举行第7次部分罢工，罢工地区包括蔚山、全州、???山等地的工厂。 　　现代汽车罢工行动始于8月21日，工会在罢工的同时还将继续同公司进行谈判。在此前的谈判中，工会要求基本工资上涨约13万韩元(约合人民币700元)，支付800%的奖金(目前为750%，以基本工资为基准)，推迟退休年龄，为稳定两班倒工作制提供免费早晚餐等。;;3.企业责任;;企业在劳资关系中的责任问题;;;江苏黄埔再生资源利用有限公司成立于2003年，致力于发展循环经济、绿色经济、可再生资源回收、加工和再利用。公司创办以来，贯彻落实科学发展观，投入“节约型社会”建设，借鉴国外先进经验，引进先进设备，利用技术优势，提高资源利用效率，发展循环经济，变废为宝，初步形成以资源节约型、清洁生产型、生态环保型为特征的发展格局，实现了良好的经济效益和社会效益，为社会作出贡献，公司实现了又好又快发展。 ;4.目标体系;;;;;制定长期目标要经常思考的内容;长期目标优劣的衡量标准;;