年述职总结大会讲话.doc

坚定信心 团结一致 攻坚克难 创新实干 全面推进公司健康快速发展 同志们： 刚才，XXX副总经理传达了XX董事长在集团半年经济分析会上的讲话精神，我们的中层正职以上干部也都在现场听了，X董的讲话站在发展的新高度，为我们下半年的工作指明了方向。公司所有的中层干部对半年来的履职情况向大家做了报告，对部门上半年的工作进行了总结，对工作中存在的问题分析较为透彻，对下半年工作如何开展也提出了较为可行的措施。 下面，根据公司领导班子研究意见，我讲三个问题。 一、肯定成绩，正视问题，认真总结回顾上半年工作 上半年，我们紧紧围绕公司年度经营和管理目标，按照集团“务实、统筹、提速”的主体思路，以“管理效益年活动”为主线，创新经营模式，深化内部管理，强力开拓市场，公司科学管理水平再上新台阶，仓储、运输、货代、配送、贸易五大业务板块稳步推进，整体工作保持了良好发展态势。公司发展得到了省市各级政府的认可，被列入“XX省重点建设项目”和“XX省转方式调结构重点物流项目”。 （一）创新模式，提高效能，第三方物流业务真正成为公司核心竞争力。 上半年，仓储部、生产调度中心、信息技术部以及商务中心等部门通力合作，通过整合业务流程、推行薪酬改革、优化信息系统、革新作业班制等措施，不断提高服务质量和运营效能，使第三方物流项目运行质量有较大提高。 1.强化仓储板块生产调度的作用，真正实现高效高质低