基于供应链的集中式战略采购研究-物流产业大数据平台.pdf

第29卷总第129期 ·供应链· 基于供应链的集中式战略采购研究 ResearchonCentralizedStrategicPurchasingBasedonSupplyChain ##,, 戴戴 蕾蕾 （（复复旦旦大大学学，，上上海海 200433）） P-L Q52 !#$% DAILei (FudanUUnniivveerrssiittyy,,SShhaanngghhaaii220000443333,,CChhiinnaa)) 摘 要：在当今竞争激烈的市场环境中，采购管理逐渐成为企业新的利润创造源。基于供应链的集中式战略采购是指企业 将采购职能和供应商资源跨部门集中管理，通过加强供应商合作，实现供应链总成本最低化和效率最大化的采购模式。该采购 模式作为战略采购的深化，能够有效推动企业竞争力的提升。本文首先介绍集中式战略采购的内涵和特点，接着对该模式的竞 争优势进行了深入分析，最后提出应用建议。 关键词：战略采购；供应链管理；集中式采购 中图分类号：F253.2 文献标识码：A 文章编号：1002-3100(2006)05-0095-03 Abstract:Withtheincreaseofcompetition,purchasingbecomesnew sourceofprofit.Centralizedstrategicpurchasing,an extendedmodelofstrategicpurchasing,helpstocuttotalcostandimproveefficiencyinsupplychainbyintegrationofresources andfunctions.Inthispaper,weintroduceconceptandcharacteristicsofthismodel,analyzeitscompetitiveadvantagesand providesuggestionforapplication. Keywords:strategicpurchasing;supplychainmanagement;centralizedpurchasing 当前，市场竞争层次与强度日趋提升，企业逐渐意识到降低成本以获得持续增长的利润空间的重要性。作为企业内占用成 本最多的一个环节，采购管理的战略性地位日益受到关注，提高采购管理水平能够显著提升企业竞争力。传统的采购模式通常 在不同的业务单位下设立独立的采购部门，从企业全局来看，可能出现重复采购，规模效应流失和资源浪费等问题，而且缺乏 供应商战略支持造成了采购风险的增加，并阻碍采购效率的提升。为了克服传统采购模式中的弊端，企业应当推行 “集中式战 略采购”，一方面，在内部实现跨部门的采购资源和采购功能整合，重组采购流程和组织结构；另一方面，在外部加强与供应 商建立 “双赢”的战略合作关系。该采购模式能够有效提升企业的竞争优势。 1 集中式战略采购的内涵和演进过程 传统采购往往具有三大特点： （1）追求最低交易价格； 2（）基于库存水平的订货方式； （3）各组织分散采购，自给自 足。追求最低交易价格使得采购部门和供应商之间的合作缺乏信任基础，存在信息不对称，企业往往无法得到市场中最满意的 采购价格。基于库存的采购模式造成了大量提前订货或者超量订货的想象，库存成本和运输成本居高不下。同时，分散采购限 定了选择供应商范围，削弱了企业谈判优势。随着市场竞争日趋激烈，传统采购模式的弊端愈发明显，供应链管理理念的提升 创造了 “战略采购”模式。战略采购基于市场需求，将传统 “一方盈利一方损失”的供应商合作转化为 “双赢”的长期战略伙 伴关系，从而提升采购绩效。战略采购的最终目标是实现供应链上成本最低和效率最大化，而企业内传统采购流程和组织结构 的设计对战略采购的支持力有限。为了实现跨越企业边界的供应链整合，首先应当完成企业内部跨部门的采购一体化，包括采 购流程、组织结构和供应商资源的集中整合。因此，战略采购实施通常伴随着企业内部的采购职能集中化的趋势。 “集中式战 [1] 略采购”模式应运