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现代企业设备管理系列 设备时间稼动率概述 屈艳龙 1 现代企业设备管理系列 培训内容 1 设备时间稼动率概念 设备时间稼动率的计算 提高设备时间稼动率的方法 现代企业设备管理系列 1 如何衡量设备的使用价值？如何提高设备的效率？ 现代企业设备管理系列 1 1.设备的开动与停止 2.设备开动时的性能损失 3.生产产品的质量 设备时间稼动率 设备性能稼动率 良品率 现代企业设备管理系列 1 现代企业设备管理系列 设备时间稼动率： 1 指设备相对于生产时间（负荷时间），实际生产物品的时间（稼动时间）所占的比率 现代企业设备管理系列 影响设备时间稼动率的因素 1 设备时间稼动率是表达设备开停机关系的衡量标准，在负荷时间一定的情况下，影响设备时间稼动率的因素就是停机时间。 现代企业设备管理系列 设备时间稼动率的计算： 1 某一线体实行双班生产，上班时间分别是早上8:00--20:00 及20:00—06:00，那么，每班的日历时间则为10小时。 每班就餐时间为一个小时，上下时段各休息15分钟，设备点检时间为10分钟，则每班计划停机时间为1小时40分钟。 在生产过程中，单台设备因设备模具故障出现了10分钟的停机，因更换模具停机1小时，因人员离岗等其他原因停机10分钟，则非计划停机时间为1小时20分钟。 由此，设备时间稼动率=（日历时间-计划停机时间-非计划停机时间）/（日历时间-计划停机时间）=（10*60-100-80）/（10*60-100）=84% 现代企业设备管理系列 1 设备时间稼动率管理记录表（单台设备） 年 月 系别 　 设备名称 　 设备编号 　 系长确认 　 　 总体 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 计划时间 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 稼动时间 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 停止时间 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 停线记录明细： 　 设备停止时间记录 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 设备故障 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 工装故障 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 品质异常 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 品质检验 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 物料等待 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 人员离岗 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 设备调试（非计划） 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 现场整理 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 设备点检 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 设备调试（计划