天涯社区经营模式.pptVIP

天涯虚拟社区de分析;天涯虚拟社区的基本情况 ;;;（二）天涯虚拟社区的商业模式 ;艾瑞咨询iUserTraker2009年12月份数据显示：在中国2.1亿家庭及工作单位网民中，天涯社区以9875万的覆盖人数位居社区及SNS网站排名No.1; 天涯用户56%为男性，44%为女性,与中国网民性别结构基本一致;受访天涯用户月平均工资约为3384元 月收入7000元以上的高端群体中,天涯用户消费能力高于全网用户;（数据来源-CNNIC 09.12）;94.3％以上的天涯网友拥有大学及其以上学历;受访天涯用户主要来自广东、上海、北京、江苏、浙江等经济发达地区 ;（二）目标用户;;（三）产品和服务 ;2、天涯爱墙和天涯粉丝墙 天涯爱墙诞生于 2006 年 2 月 14 日，已经记录了 2 万多张情意绵绵的纸条。您 可以为在天涯上结识的好友发情意纸条，也可以向天涯之外的好友发送，我们可 以通过邮箱的方式通知他（她）来接收您为他（她）准备的纸条。 粉丝墙是天涯爱墙的延伸。在这里，您可以随时随地为自己喜爱的偶像发祝福、 支持的纸条。纸条中可以插入自己音乐盒中的音乐，随时分享。 3、天涯之音 天涯之音是天涯社区为更好服务广大社区用户而推出的增值功能服务， 您在这里 可以：创建立自己的音乐盒子，上传及保存音乐；与朋友分享音乐； 在论坛、 部落中调用盒子中的音频 ;4、企业空间产品 作为全球最具影响力的中文网络社区之一， 天涯在商业模式上的探索可谓厚积薄 发，于 2007 年推出针对中小企业的 ADTOPIC(话题营销)广告产品，2008 提出 生态营销理论，2009 年中期发布了生态营销战略，此次推出的企业空间产品， 是在生态营销战略指导下，对原有 ADTOPIC 广告产品进行了全面升级和标准 化，形成了以企业空间系列产品为核心的产品体系，分别为大、中、小企业提供 不同级别的标准化套件， 在企业与天涯 3000 万品质用户之间建立了 6 大传播渠 道，供企业自主按需取用，并实现成交分享。这种高度产品化的营销工具包，可 以帮助企业远离方案式营销，突破了社区营销产品标准化不足的瓶颈。 天涯企业空间产品及 ADTOP 广告系统， 是天涯在社区营销广告模式和商业模式 领域探索的最新成果，它巩固了天涯在社区营销领域厚积薄发的领先地位，创造 性地突破了社区营销产品化不足的瓶颈， 为社区营销创建了一种可复制的商业模 式，使其不再局限于单个案例、定制项目的“低性价”比怪圈，为天涯争取到了 赢得未来的机会。 ;天涯社区营销理念;（三）赢利模式 ;网络广告： 网络社区目前和未来一段时间内会以分众广告为主要盈利方式，天涯社 区的广告是真正的网络分众广告，甚至会比分众传媒的广告还要精准，所以分众 广告是天涯社区的第一收入来源，也是目前天涯社区主要的收入来源 。 无线增值服务 天涯社区的第二收入来源是无线增值服务收入 ，是指整个社区成为一个手机社区，随时随地与网络社区互动 。 第三方应用服务 许多的小应用成为社区用 户闲暇时常用的一种方式。这些应用如同网络游戏般，想要获得更高阶层的用户 体验，就必须缴纳部分费用。因此，成为天涯社区新的 收入来源之一。 ;;（四）核心能力 ;总结与建议