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什么是执行力 执行力的衡量标准 企业在执行力方面的问题 打造执行力团队 执行力强的人的特点 执行型管理者要做的7件事 “科学的程序”是执行的保障 两个重点 西点军校 DONGYIRISHENGDECORATION 北京东易日盛 · 昊视界装饰公司 R DONGYIRISHENGDECORATION 北京东易日盛 · 昊视界装饰公司 R 有效激励 什么是激励 自我激励 ——顾名思义就是自己激发、鼓励自己。从心理学上来讲，主要是自身激发动机，使自己具有一股内在的动力，朝向所期望目标前进的心理活动过程。 组织激励 ——组织激励，就是管理者遵循人的行为规律，根据激励理论，运用物质和精神相结合的手段，采取多种有效的方式方法，最大限度地激发下属的积极性、主动性和创造性，以保证组织目标的实现。 DONGYIRISHENGDECORATION 北京东易日盛 · 昊视界装饰公司 R 有效激励 如何实现自我激励 1.抓住空当，磨炼你的热情。 2.写下让你感到骄傲的事情。 3.专注于如何解决问题。 DONGYIRISHENGDECORATION 北京东易日盛 · 昊视界装饰公司 R 有效激励 如何实现组织激励 三位一体 换位：就是站在员工或下属的角度，设身处地地考虑员工的工作动机、付出劳动的艰辛程度以及给企业发展带来了多大的作用。 定位：是指通过换位思考、与员工及其周围人士的沟通，观察其工作