2017年电大 2012年市政一级建造师复习资料超级精华 1.docVIP

2012年市政一级建造师复习资料超级精华 1、投标文件技术部分中的施工组织设计主要内容应有哪些方案、组织管理体系、质量、安全、环保文明体措 2、投标报价的计价方法有哪几种工料单价-分部分项工程量单价为直接费、综合单价为全费用单价 3、何谓施工项目成本管理的成本最优化原则合理限度相关因素管理达到成本最低要求 4、何谓施工项目成本管理的全面管理成本原则全企业、全员、全过程的成本管理 5、何谓施工项目管理的成本责任制原则完全责任、相应责任的全员全过程分级归口成本、费用管理责任制 6、何谓施工项目管理的成本管理有效化原则最少投入最大产出最少人力完成成本管理 7、何谓施工项目管理的成本管理科学化原则 现代化科学方法 8、施工项目成本管理的基础工作有哪些加—成本加-定额预算完—原始记录和统计工作建-责任制度 9、施工项目成本责任制包括哪几个方面成本管理责任预、技、材、机、行、财 10、施工项目部成本控制的主要措施有哪些组、技、经、合 11、确定项目部的成本责任目标应遵循的程序合同后确定正常情况下企管、财务、成本作为可控成本目标 12、施工项目成本管理流程预计控核分考 13、项目经理可否签订分包合同企业法人授权委托时可以签订。 14、施工项目的合同管理依据的法律法规有哪些分买租借遵守合同法、建筑法等书面 15、施工项目部如何履行合同组织、遵守、不可抗、分包、书面 6、合同终止后承包方应做的合同评价工作内容有哪些订立、履行、管理、条款 17、实行工程设计、施工总承包的工作有哪些规定具备资质可以分包但不得单项、单位 18、施工项目分包招标要求有哪些合同规定或载明按规定程序招标合格分包方择优按合同法进行分包管理 19、何谓工程索赔一方因另一方不履行合同以及出现不应承担的风险而遭受的损失向另一方提出索赔的行为 20、承包方进行工作索赔应遵从的原则是什么理由和证据按合同准确合理计算 21、施工合同变更的主要因素及变更程序有哪些量、质、高线尺、顺、加、设、材、服提出、审查、变更令 22、工程变更部分的合同价应根据什么原则确定已有、类似、均无—施工提出工程师批准 23、施工组织设计的编制原则施工前上一级、变更审批合理、先进、经济 24、施工组织设计包含主要内容依况规特 平 部组 进质 案措 25、哪些工程必须要求编制专项施工方案危重关新影 26、专项施工方案编写的要点有哪些依算经危监检安 27、专项施工方案编制、审批、实施程序是什么专技企专技和监理企技术负责人和总监 28、设计概算的作用有哪些计定控合同及贷款设计和预算衡量设计考核投资效果依依控衡考 29、设计概算的内容有哪些单位工程概算、单项工程概算、建设项目总概算 30、设计概算的编制方法有哪些概算定额、指标、类似工程预算预算、扩大单价、设备价值%、综合吨位指标 31、何谓工程量清单计价方法 32、工程量清单计价与定额计价的主要区别有哪些1理解不一量差大2量统一竞争公平 33、工程概况牌包含哪些主要内容规、性、用、四单位名称、起止日期 34、施工现场减少扬尘的措施硬化、洒水、清扫 35、工程项目施工进度计划实施过程控制要点有哪些监督调整\记录\执行合同进开暂延竣\统计报表\规定索赔 36、施工进度计划的编制方法及要点有哪些总-节点\资源\临时设施阶-节资临要点期、连均、准全 37、常用的表达工程进度计划方法有哪些各自特点是什么横道图和网络计划图。1资源及持续时间2关系计算优化调整 38、编制施工进度计划时应遵循那些步骤 程、计、人机、天、进、需 39、工程项目施工验收的基本程序是什么检验试验收整记录全面验证缺陷处理文件移交保护撤计划 40、市政基础设施工作项目竣工备案有哪些基本规定备案提交报告建设单位组织验收7日15日 41、施工项目质量控制因素有哪些(人、材、机、方、环) 42、工程施工质量控制分为哪几个阶段准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段 43、施工阶段材料的质量控制应符合哪些规定合格供应商采购储运并台帐标识未经或不合格发自 44、施工阶段分项工程工序质量控制应符合哪些规定考核后持证上岗按规程指导书交底检验试验 45、施工阶段特殊过程质量控制应符合哪些规定设工序质量控制点一般控制外专门作业指导书审后行 46、不合格的处置市政公用工作应