國家防災體系與災難醫療體系之介紹-災難醫學會
國家防災體系與災難醫療體系之介紹 台灣災難應變醫療體系發展之當務之急 災害風險評估 風險分析 以美國緊急檢察署所建立之災害風險分析模式,由以下四項因素進行綜合評估 災害歷史 醫療院所受創程度 最大威脅 災害可能性 災害歷史 以過去各型災害發生次數及頻率,作為前瞻性減災措施及災難準備的參考。 假設在過去一百年災害從未發生,或僅發生一次,列為低發生率。 假設在過去一百年災害發生二至三次,列為中度發生率。 假設在過去一百年災害發生四次以上,列為高度發生率。 所受創程度 以醫院受創程度是指對特定災害發生時,可能造成生命及財產損失的評估。其中包括許多醫院內部硬體結構、軟體設計及人員配置等綜合因素之考量。 假設對特定災害造成傷亡的人數小於百分之一,而且財產損失亦小於百分之一,則列為低度受損程度。 假設對特定災害造成傷亡的人數介於百分之一至百分之十,而且財產損失亦介於百分之一至百分之十,則列為中度受損程度。 假設對特定災害造成傷亡的人數大於百分之十,而且財產損失亦大於百分之十,則列為重度受損程度。 最大威脅 最大威脅是指特定災害發生時最惡劣狀況模擬的等級,也就是要考量災害產生最大可能的衝擊,以及災難應變體系最薄弱的情形 假設預期特定災害造成傷亡人數以及財產損失,小於百分之五,則列為低度威脅。 假設預期特定災害造成傷亡人數以及財產損失,介於百分之五至百分之二十五,則列為中度威脅。 假設預期特定災害造成傷亡人數以及財產損失,大於百分之二十五,則列為高度威脅。 災害可能性 災害可能性是指對特定災害發生之或然率。尤其是針對新型災難發生可能性的評估。 假設預期特定災害在未來一百年發生次數,小於一次,列為低可能性。 假設預期特定災害在未來一百年發生次數,可能發生二至三次,列為低中能性。 假設預期特定災害在未來一百年發生次數,可能發生四次以上,列為高可能性。 評分系統 對以上四項標準的嚴重程度,分別給予計分。低度為一分,中度為伍分,高度為十分。 權指數:針對以上四項標準的重要性,分別給予災害歷史兩倍權重、醫療院所受創程度五倍權重、最大威脅十倍權重及災害可能性七倍權重。 對於特定災害評估後所得總分,即為以上四項標準依程度配分,乘上加權指數後,所得四項成績之總和。所得總和超過一百分者,為醫院優先考量應變之災害項目。 舉例 參考新光吳火獅紀念醫院之風險評估表 災難的定義 一個衝擊事件,造成傷患的數目與治療所需的醫療資源失衡的情形,稱之為「災難」。 災難的分類-自然災難 自然災難 因地震而引起的災難 地震 火山爆發 海嘯 慧星或隕石撞擊 災難的分類-自然災難 自然災難 氣候類 熱帶性颶風/暴風/颱風 從天空落下之自然現象 雨 雪 冰雹 閃電-火災 溫度急速的變化 熱浪 風雪 災難的分類-綜合災難(自然+人為) 綜合災難(自然+人為) 旱災 沙漠化 水災 雪崩 山崩/土石流 火災 災難的分類-綜合災難(自然+人為) 綜合災難(自然+人為) 醫療類 流行性傳染病 昆蟲為其傳染媒介 齧齒類的動物為其傳染媒介 動物為其傳染媒介 人與人之間相互傳染 遺傳性病 其他 災難的分類-人為災難 人為災難 科技 放射性物質 化學藥品 生物學上之化學藥品 核能 運輸 結構上 爆炸 火災 環境破壞 其他 災難的分類-人為災難 人為災難 衝突 戰爭 警民衝突 種族衝突 恐怖行動 其他 災難特質 事件發生開始: 迅速的(幾秒至幾小時) 逐漸的(幾天至幾週) 有預警 無預警 長期的(幾個月至幾年) 災難特質 範圍 振幅 強度(振幅/單位時間) 等級(影響區域) 時間分期 極短期 短期 中期 長期 總強度 災難事件嚴重程度評估系統 PICE分級 災難嚴重程度分級 (Disaster Severity Score ; DSS) 醫療嚴重度指標 (Medical Severity Index ; MSI) PICE分級 PICE分級 Medical Severity Index 判斷災難事件,醫療是否需要動員,或是動員程度的指標 Severity of Incident 傷患分為以下四類 T1:危及生命之傷,需立即處理 T2:非危及生命之傷,但需醫院處理 T3:輕微傷害,可以不在醫院處理 DOA:送達時已死亡,或明顯死亡 S(嚴重度)=(T1+T2)/ T3 Medical Services Capacity MRC:Medical Rescue Capacity MTC:Medical Transport Capacity HTC:Hospital Treatment Capacity 一般的HTC為醫院的總床數之3% 三者之最小者,為速率決定步驟 Casualty Load 傷病患
您可能关注的文档
- 問卷設計之原則-輔仁大學.ppt
- 四川省肿瘤医院远程医疗系统参数需求.doc
- 四月七日全民喝茶日看台灣茶業市場發展-食品工業發展研究所.doc
- 国家战略利益的选择-江门一中.ppt
- 國人旅奧商務及觀光應注意事項.doc
- 國外參展SOP及應注意事項.doc
- 國泰醫療團隊全力照護八仙塵爆傷患傷患康復出院慶生會-國泰綜合醫院.doc
- 国际关系的决定因素-郑州基础教育教研网.ppt
- 國圖書號中心叮嚀二三事-國家圖書館.doc
- 国内旅游组团社与地接社合同(示范文本)2012-11-21.doc
- 小区绿化施工协议书.docx
- 墙面施工协议书.docx
- 1 古诗二首(课件)--2025-2026学年统编版语文二年级下册.pptx
- (2026春新版)部编版八年级道德与法治下册《3.1《公民基本权利》PPT课件.pptx
- (2026春新版)部编版八年级道德与法治下册《4.3《依法履行义务》PPT课件.pptx
- (2026春新版)部编版八年级道德与法治下册《6.2《按劳分配为主体、多种分配方式并存》PPT课件.pptx
- (2026春新版)部编版八年级道德与法治下册《6.1《公有制为主体、多种所有制经济共同发展》PPT课件.pptx
- 初三教学管理交流发言稿.docx
- 小学生课外阅读总结.docx
- 餐饮门店夜经济运营的社会责任报告(夜间贡献)撰写流程试题库及答案.doc
最近下载
- 2026年妇幼健康信息化建设工作计划.docx VIP
- TSG 11-2020锅炉安全技术规程.docx VIP
- 《AIGC应用实战:写作、绘图、视频制作、直播》-课件全套 王翎子 第1--9章 认识AIGC ---即创的使用方法.pptx VIP
- 隧道施工及质量控制培训课件.ppt VIP
- 江苏省无锡市近三年数学中考考前考点分析及易错点巩固.docx VIP
- 公司职位说明书与绩效考核范本全套体系.doc VIP
- 建筑公司项目部及公司各岗位绩效考核表.pdf VIP
- 窗帘采购安装项目 投标方案(技术方案).docx
- JCT 2459-2018 陶粒泡沫混凝土.pdf VIP
- 配电室安全操作规程及管理规范.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)