第三方物流优化方案设计——鹏飞物流公司的现状分析与发展对策研究..docVIP

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  • 2017-07-05 发布于湖南
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第三方物流优化方案设计——鹏飞物流公司的现状分析与发展对策研究..doc

第三方物流优化方案设计——鹏飞物流公司的现状分析与发展对策研究.

第一章 概述 1.1第三方物流的含义 所谓第三方物流(Third-party logistics,简称3PL或TPL),在国外又称为契约物流(Contract logistics),是20世纪80年代中期以来在欧美发达国家出现的概念。1988年美国物流管理委员会的一项顾客服务调查中,首次提到“第三方物流提供者”一词。20世纪90年代末开始,第三方物流逐步成为社会所关注的“新兴产业” ,被越来越多的物流企业所“青睐” 。[1] 第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。通俗地讲,第三方物流是第三方物流提供者在特定的时间段内按照特定的价格向使用者提供的个性化的系列物流服务,这种物流服务是建立在现代电子信息技术基础之上的,企业之间是联盟关系。[1] 第三方物流是一种全新的现代物流概念,作为一种新型的专业物流服务,其宗旨是面向特定客户,满足客户需要;其服务方式是利用新技术,创造新项目;其服务内容是集合物流功能要素,追求成本最优、效率最佳。[1] 1.1 第三方物流的特征 第三方物流除具有专业化、社会化、系列化的特征外,还具有一下特征: (1)第三方物流是“三流”合一的物流 在商流、物流、信息流、资金流四大流中,第三方物流至少应集后三大物流于一身。现代企业的规模在扩大,网店在增多,使企业的物流活动变得越来越分散与复杂,企业对物流控制的要求也越来越

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