管理层认股权方案..docVIP

××有限公司 管理层激励 (认股权方案设计)  1．认股权行权备用股份总额与股份来源 本方案设计的股份来源为××有限公司2007-2009年年底税后利润分配中留出一部分（共计人民币400万）增加注册资本，该增加部分即作为本次认股权的行权备用股份。 2．认股权的授予对象和持股比例 授予对象 本方案设计的认股权授予对象为公司高级人员，目前有公司董事长、酒业公司总经理、销售公司总经理、基地公司总经理和技术质量总监，共5人，以及以后公司董事会认为应该享受该待遇的其他人员。 持股比例 在全部认股权价值总额中（400万元），各岗位所获认股权的比例如下： 董事长1人,持有全部认股权价值总额的30%，约计120万元 销售公司、生产公司和基地公司总经理3人，每人持有全部认股权价值总额的15%，约计60万元；共计45% ，即180万元 技术质量总监1人，持有全部认股权总额的10%,约计40万元 董事会认为应该享受的或未来可能加入的其他人员持有15%,约计60万元 3．认股权的授予期 对于目前已在职的授予对象，其所在岗位所对应的认股权的授予期为3年，其中2008年1月份授予30%。到2009年1月份，如果认股权持有人继续在岗，并达到绩效要求，则再授予30%。到2010年1月份按同样的条件，再授予余下的40%。 对于目前尚未确定或上岗的预留股享受人员，其授予期也根据目前享受的人员同样的3年授予期，可在