采购管理的目标与流程PPT剖析.pptVIP

采购的目标与流程 一、目标 二、采购与供应管理的流程 采购的目标和流程 从一次网上购物说起 1.描述一次你的失败网上购物…… 2.是哪一个环节出了问题？ 3.你网购的目标清晰吗？ 4.下次购物你将做何改进？ 搜索物品—按销量排序—进入物品查看评价—看描述—询问店主—用支付宝付款—卖家发货—收货验货—支付宝打款 网购目标？款式？质量？ 搜索专营店或高级别店铺（重复购买率较高）—搜索物品—进入物品查看评价—看描述—询问店主—用支付宝付款—卖家发货—收货验货—支付宝打款 采购中我们所关注的 质量 成本 时间 服务 供应商选择 流程（BP） 牛津词典里的定义： 是指一个或一系列连续有规律的行动，这些行动以确定的方式发生或执行，导致特定结果的实现 SOP是Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写 ，即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。 关于流程 流程就是做事方法，它不仅包括先后顺序，还包括做事的内容。 流程概念运用于企业，就变成了一本本标准化的操作手册 它能够有效地凝聚经验、指导新人、提高工作效率、提升工作效果，最终带来企业竞争力的提升。  流程图 一、采购与供应职能的目标 1、总的概述 在恰当的时间、以合理的价格、恰当的数量和良好的质量，从合适的供应商处采购物料、服务和设备。（