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第4章本量利分析原理概要1
管理会计课件 制作者:郭正杰 第四章 本量利分析原理 第一节 本量利分析概述 第二节 单一品种的保本分析 第三节 盈利条件下的本量利分析 第四节 多品种条件下的本量利分析 本章重点问题 第一节 本量利分析概述 本量利分析的基本涵义 本量利分析的基本假定 本量利关系的基本公式 贡献边际及其相关指标的计算 一、本量利分析的基本涵义 本量利分析( 简称为CVP分析)是成本—业务 量—利润关系分析的简称,是指在变动成本计算 模式的基础上,以数学化的会计模型与图式来揭 示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额 、利润等变量之间的内在规律性联系,为会计预 测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量 分析方法。 二、本量利分析的基本假定 ★成本性态分析的假定 ★相关范围及线性假定 ★产销平衡和品种结构稳定的假定 ★变动成本法的假定 ★目标利润的假定 三、本量利关系的基本公式 营业利润=销售收入-变动成本-固定成本 四、贡献边际及其相关指标的计算 贡献边际总额 单位贡献边际 贡献边际率 变动成本率 贡献边际总额(Tcm) 贡献边际,也称边际贡献、贡献毛益、边际利润或创利额是指产品的销售收入与相应变动成本之间的差额 。 单位贡献边际(cm) 单位贡献边际是指产品的销售单价减 去单位变动成本后的差额。 边际贡献率(cmR) 边际贡献率是指贡献边际总额占销售收入总额的百分比,或单位边际贡献占单价的百分比。 变动成本率(bR) 变动成本率是指变动成本占销售收入的百分比,或单位变动成本占单价的百分比。 边际贡献率+变动成本率=1 边际贡献率与变动成本率属于互补性质。变动成本率高的产品,则边际贡献率低,创利能力小;反之,变动成本率低的产品,则边际贡献率高,创利能力大。 例:4-1 已知某企业只生产A产品,单价10 元/件,单位变动成本6元/件,固定成本为40000元. 2009年生产能力为12500件.要求计算:计算全部贡献边际指标;计算营业利润;计算变动成本率;验证贡献边际率与变动成本率之间关系. 第二节 单一品种的保本分析 保本分析的基本概念 保本点的确定 企业经营安全程度的评价指标 关于保本状况的进一步研究 一、保本分析的基本概念 保本分析就是研究 当企业恰好处于保本状 态时本量利关系的一种 定量分析方法。 二、保本点的确定 保本点(BEP)是指能使企业达到保本状态 的业务量的总称。 单一品种保本点的确定方法 1.图解法 2.基本等式法 3.贡献边际法 1.图解法 以绘图方式来确定保本点 (1)画销售收入线 (2)画总成本线 (3)交叉点为保本点 优点: 形象、直观,易于理解。 缺点: 麻烦,易产生误差。 2.基本等式法 在本量利关系基本公式的基础上,根据保本 点的定义,先求出保本量,再推算保本额的一种 方法。 3.贡献边际法 例4-2 计算:每种情况都独立 ⑴已知bx=40000,cm=6,E=2000,x=4000,求:px,a ⑵已知px=60000,a=15000,E=10000,x=5000,求:bx,cm ⑶已知px=180000,cm=10,E=30000,a=50000,求:bx,x 三、企业经营安全程度的评价指标 安全边际指标 保本作业率指标 1.安全边际指标 表现形式: ★安全边际销售量,简称安全边际量(MS量) ★安全边际销售额,简称安全边际额(MS额) ★安全边际率(MSR) 安全边际计算公式 安全边际和安全边际率都是正指标,即越大越好。西方一般用安全边际率来评价企业经营的安全程度。它反映企业在一定条件下的经营水平到保本点业务量还有多大距离,即表明销售额下降多少企业仍不致亏损。这一距离说明企业距亏损边缘的安全程度,距离越大,说明企业越安全,否则说明企业越危险。 2.保本作业率指标 保本作业率(dR)又叫“危险率”,是指保本点业务量占现有或预计销售业务量的百分比,该指标是一个反指标,越小说明越安全。 保本作业率指标 例4-3 某企业生产A产品,p=10,b=6,a=40000, 2009年生产能力为12500件。要求计算: ①保本点指标 ②安全边际指标 ③验证MSR与dR的关系 ④评价企业的经营安全程度 例4-4 某企业生产一种产品,正常的月销售量为8000件,本月实际销售7000件,单价50元/件,单位变动成本30元/件,固定成本总额为120000 元.要求计算: ⑴ 保本点指标;安全边际指标;销售利润率. ⑵ 如果其他条件不变,若销售利润率达到16%,销售量应达到多少? 解:⑴ 保本量=120000/(50-30)=6000(件)
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