终端拦截营销暨体验品吸活动方案21..docVIP

**市烟草公司**分公司 客户经理终端拦截暨体验品吸活动方案 根据福建烟草企业“通仙、通运、通泰”品牌培育方略，按照市公司对7匹狼（通仙、通运、通泰）品牌培育第三阶段（终端营销）工作要求，在春节前的旺销良机，关注终端，切实利用节前的消费时机，在**全区创造商机，营造卷烟品牌与节日相通的气氛，促动消费者的购买行为，制定本方案。 一、指导思想 终端营销就是在零售终端营造氛围进行造势活动，开展消费者拦截导购，宣传品牌，促成交易，提高品牌知名度和美誉度。 二、指导原则 7匹狼（通仙）——增强溢价力，提高美誉度。 7匹狼（通运）——点多面广，控量保价。 三、组织领导 为加强对本次客户经理终端拦截营销暨体验品吸活动工作的领导，确保该项工作有组织、有计划、有步骤地开展，成立7匹狼（通仙、通运、通泰）品牌培育工作领导小组。 1、成员组成： 2、主要职责： ①负责客户经理终端拦截营销暨体验品吸活动方案制定。 ②负责组织和指导客户经理终端拦截营销暨体验品吸活动工作每个阶段的具体推进。 ③负责与市公司营销中心的沟通协调，保证导向的正确性。 ④负责与福建中烟工业企业的沟通协调，保证客户经理终端拦截营销暨体验品吸活动过程的营销支持。 ⑤负责监督客户经理终端拦截营销暨体验品吸活动各个阶段的进展情况，确保各项工作顺利开展。 ⑥负责客户经理终端拦截营销暨体验品吸活动的执行。 ⑦负责客户经理终端拦截营销暨体验品吸