绩效奖金(行政部)考核方案..docVIP

行政部2012年元月绩效考核方案 时间 2012年1月1日——2012年1月31日 员工个人绩效奖金领取资格 1、个人当月考勤为全勤（无事假、病假、缺勤、旷工现象，迟到/早退未达到3次。） 2、个人当月在部门内成长赞助不超过100元；主管以上人员在部门或酒店成长赞助不超过200元；个人无酒店级（或以上）处分。 3、被酒店（包括集团）检查出个人问题3次（含）以下。 4、入职不满全月的员工不享受当月绩效奖金。 考核 内容 和 指标 1、行政部的绩效奖金依据一线营业部门完成营业指标的平均值。如果一线营业部门平均完成酒店当月营业指标≥85%时，绩效奖金为实际完成的百分比例，如果酒店平均完成指标＜85%时，则不享受当月绩效奖金。 2、文书记录、起草、文件传递、会议活动组织等工作完成情况：要求认真、准确、及时、高效，凡出现一次差错，扣除当月绩效奖金的2%，以此类推。 3、印鉴保管、使用情况：印鉴必须按规定保管和使用，如发现违规使用一次，扣除当月部门绩效奖金的1%，情节严重者，取消当月部门全部绩效奖金或另行处理。 4、工资、奖金、保险、福利、转正、计算汇总的准确率要求达到100%，出现一次差错，扣除绩效奖金的5%；二次扣除10%；三次扣除15%；三次（不含）以上取消当月部门全部绩效奖金。 5、招聘任务完成率：*100%。元月份规定任务完成率达到90%，如低于此比例，每低1%扣除绩效奖金1