绩效考核奖金分配方案____2014年..docxVIP

科学研究部绩效考核标准奖金分配：奖金分为两部分，一部分为基本奖金（占原来奖金的60%），另外一部分为绩效奖金（占原来奖金的40%）。绩效奖金将根据绩效系数统筹分配。绩效考核：全体工作人员分为三个组进行考核，分别为平台工作人员组、课题组工作人员组和课题组技术员组（后面两组评分标准相同）。每组设置一、二、三等奖，分别以奖励15%,30%与55%的人数为覆盖面，具体人数四舍五入的原则。一等奖系数为1.5，二等奖系数为1.2，三等奖系数为1。绩效奖金的系数为原来的系数乘以绩效奖系数，奖励额度按照预留经费的额度进行计算确定。考核周期：一年。评分标准（分为三组）：平台工作人员： 评价分值＝平台服务额度对科学研究部贡献（万元） ＋3×建立新方法数－1×投诉次数－缺勤次数X缺勤系数X 0.1＋尽责值班次数X 0.2-空班次数X0.5无故缺勤的系数为5，请假天数超过公休日时为1，值班数只统计尽责值班数，不尽责时不计入，参加应急次数按值班计。课题组工作人员（各课题组负责人不参与考核）：分值＝（文章发表分值＋获得资助课题的分值＋专利分值）×职称系数－缺勤次数X缺勤系数X 0.1＋尽责值班次数X 0.2-空班次数X0.5无故缺勤的系数为5，请假天数超过公休日时为1，值班数只统计尽责值班数，不尽责时不计入，参加应急次数按值班计。每篇文章发表分值＝1＋SCI影响因子×杂志系数（系数设置：5分以上杂志为4，3