2017年电大 《生产运营管理》、《生产与作业管理》期末复习资料130225.docVIP

课程名称 生产运营管理 教 材 信 息 名称 《生产与运作管理》 人民邮电出版社 赵红梅 版次 2007年3月版 /过程矩阵是从两个维度绘制的组合图，纵轴表示产品生产的一系列可能方式，如单件制造、装配线成批制造、流水生产和连续生产等；而横轴则表示产品的生产特性，例如单品种大量、少品种大量、多品种少量、非标准单件等。 产品-过程矩阵表示了产品生产特性和生产过程的各种组合情况，不同的组合决定着生产的效率、柔性、结构、成本等情况 8. 什么叫流水线的节拍？ ★考核知识点：产品-过程矩阵 附1.8：（考核知识点解释） 流水线的节拍是指流水线上连续生产相邻两件相同制品的时间间隔。 9. 什么是JIT？ ★考核知识点：准时生产制的概念 附1.9：（考核知识点解释） 准时生产制是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。准时生产制一般可分为“大JIT”和“小JIT”。大JIT（通常指精益生产）是一种管理哲学，其最终目标是消除企业生产作业活动中各方面的浪费，包括员工关系、供应商关系、技术、物料以及库存管理。小JIT侧重于产品库存计划，实现在需要的时候按需提供所需的服务。 JIT是一组活动的集合，其目的是实现在原材料、在制品及产成品保持最小库存的条件下进行大批量生产。“准时制”是基于任何工序只在需要时才生产必要的产品的逻辑。 10. 质量功能展开？ ★考核知识点：准时生产制的概念 附1.10：（考核知识点解释） 质量功能展开是把顾客对产品的需求进行多层次的演绎分析，转化为产品的设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的质量工程工具，用来指导产品的健壮设计和质量保证。这一技术产生于日本，在美国得到进一步发展，并在全球得到广泛应用。质量功能展开是开展六西格玛必须应用的最重要的方法之一。在概念设计、优化设计和验证阶段，质量功能展开也可以发挥辅助的作用。? 传统生产方式 JIT生产方式 控制系统 推进式 拉动式 物流状况 上游加工，下游接收 下游向上游提出要求 信息流状况 工序与计划部门之间 工序与工序之间 物流与信息流联系 分隔 结合 控制结果 容易造成中间产品的积压 真正做到“适时、适量、适物” 作业 机床1 机床2 A 6 8 B 0 4 C 8 2 D 4 7 E 2 0 F 5 5 找出所有加工时间中的最短加工时间：如果在机床1，就往前排，如果在机床2就往后排，然后划下这一行，继续重复上述步骤。 本例：先选B，排在最前面，再选E，排在最后面，再选C，排在E前面，再选D，排在B后面，下面F在机床1和2上加工时间相同，所以既可以往前排，也可以往后排，所以本题至少有两个最佳排序，最后将A插入即可。 本题答案：BDFACE,BDAFCE 机床1加工时间25，机床2加工时间26 最佳订货批量。要求说明求解原理或列出求解公式 某公司年需采购10000个轮胎，单价200元/个，单位产品年库存平均成本为单价的20%，问题：如果每次订货成本为20元，最佳订货批量是多少？全年总的成本是多少？ 总成本=TC 年产品成本=DC，D为全年需用量 存储成本=QH/2，H为某期单位存储成本 定购成本=DS/Q，S每次订货费用 TC = DC + QH/2 + DS/Q 利用EOQ模型求解：Q*=根号下（2DS/H） 本题，D=10000，H=200*20%=40,S=20 所以，最佳订货批量Q*=根号下（2DS/H）=100 全年总成本TC = DC + QH/2 + DS/Q=2004000元 2. 用课堂讲述的方法解出关键路径、项目完工时间和各个活动的松弛时间。 答案：工期19天，关键路径ABEGH，松弛时间: C、D、F均为1天 B D F 4 2 1 4 6 2 5 3 A H C E G 4 6 0 4 4 5 6 10 5 11 10 13 11 13 13 18 18 13 13 13 10 11 12 6 10 6 5 4 6 4 4 0 B D F 4 2 1 4 6 2 5 3 A H C E G