供应商开发管理(Super)概要1.pptVIP

Contents : 目的 : 為何要開發供應商 ? 供應商數量要 : 多個供應商 --- 以分散風險 or 單一供應商 --- 數量少較好管理 ? 新領域, 新產品 ; By Commodity , PSL 概念 供應商開發管理主要是為針對爾後的 ODM or JDM 案子，( 或有些 OEM 案子若能推薦 2nd Source 時 ) 我們能建立一套 更有效地評選 策略合作伙伴之系統，以增強合作關係，並 達下列使命之目的. -- 優先供貨 -- 不能停線 -- 降低庫存 -- 降低成本 -- 建立信用 -- 技術引進 2004年 Design in Project 統計表 範圍 : OEM ODM/JDM Projects External Internal Suppliers Major Customers Strategic Evolution – Expansion to Faster-Growing, Larger Markets 供應商開發流程 採購步驟, 流程 : 廠商評估 成交條件 訂單處理 交貨通知 進貨驗收 結報付款 Designing Review (設計審查) DR1 產品市場評估審查 DR2 構想設計審查