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质量管理实务;光伏项目工程建设质量管理 集团公司重视 光伏项目的质量问题 光伏项目质量管理有待提高;质量管理的重要性还体现在; 这一次和大家交流光伏项目工程建设质量管理 不说质量管理体系和理论 从具体的日常质量管理工作，说说光伏项目工程建设过程中各阶段的质量管理，说说具体的管理工作做什么，怎么做，可能出现的质量问题，预防及处理措施;也就是： 光伏项目工程建设质量管理实务 目的： 进一步加强集团公司光伏电站的质量管理工作 通过案例提高各单位对质量管理重要性的认识 落实集团公司关于光伏电站质量管理的最新要求;不管是实务还是管理，光伏项目工程建设质量管理首先要制定一个明确的;工程项目（质量）管理业主始终起着主导作用;每个项目的OPM、DPM、SPM、CPM各自追求的（质量）目标是不完全一样的 通过合同约定和管理，实现OPM主导的（质量）目标。;工程项目质量控制目标 ;项目阶段通常可划分为项目前期、施工阶段、运行阶段。 《业主开发与建设项目管理实用指南》将项目过程划分为概念阶段、可行性研究阶段、策划阶段、施工前期准备阶段、施工阶段、调试试运行阶段、竣工移交与交付使用阶段、竣工后评价/项目总结报告阶段。 ; 项目前期决策阶段 ;项目前期质量管理要点 项目前期有两个与质量密切相关的报告 《可行性研究报告》 《初步设计报告》 这两个报告的编制水平，直接影响整个项目 的成败。其中方案的论证关乎整个