CPA讲义《财管》第十九章营运资本投资03.pdfVIP

高顿财经CPA培训中心 第三节　应收账款管理 一、应收账款管理的目标 功能：扩大销售规模和盈利 成本：机会成本、坏账成本、管理费用 只有当应收账款所增加的盈利超过所增加的成本时，才应当实施应收账款 赊销。　 二、应收账款信用政策的制定 （一）信用政策的构 信用期间、信用标准和现金折扣政策。 （二）信用标准 指顾客获得企业的交易信用所应具备的条件。　 企业在设定某一顾客的信用标准时，往往先要评估他赖账的可能性。这可以 通过“5C”系统来进行。 信用品 的五个 含义 方面 品 指顾客的信誉，即履行偿债义务的可能性。 能力 指顾客的偿债能力，即其流动资产的数量和 量以及 与流动负债的比例。 资本 指顾客的财务实力和财务状况，表明顾客可能偿还债