柴少青:经销商管理绝密资料-中华讲师网.pptVIP

柴少青:经销商管理绝密资料-中华讲师网.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* ◆沟通的价值 一个好的销售人员,必须善于聆听客户的心声,乃至批评,这是一个优秀销售人员的基本素质。 问题 2:您与您顾客之间的沟通是否顺畅、和谐 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * ◆沟通的价值 顾问式销售注重与顾客的沟通,这个沟通主要包括聆听与提问两个方面。 A、 顾问式聆听:充分的聆听本身就是一种服务,对于客户而言,他们的需求是不同的,而在技术的掌握上是深浅不一的,特别是对销售者的认识也不太清晰,因此通过聆听去充分了解客户,是达成沟通的第一环节。必须指出的是,这样的聆听并不单单是为了获得客户需求的信息,而是包括各方面的信息。如客户为什么需要这种服务,客户发展的前景是什么等等,甚至还要包括客户个性以及气质方面的信息。没有无用的聆听,只有无用的聆听者,一切认为聆听与业绩无关的想法都是有害的、浮躁的。 B、 顾问式提问:对于顾问式销售的实行者,正确的提问具有重要的意义,因为客户是千差万别的,而每一个客户对于销售者而言,都是必须达成利益统一体的对象,这就要求销售者在提问时要因人而异,充分体现出顾问与朋友的角色特点。 值得指出的是,面对不同客户,销售者在具体操作中所需要的技巧是不同的,这里只能提供基本的沟通原则,这些原则必须依靠实践的不同而加以修改。现实是多种多样的,而规则不可能包含所有的可能性,因此以上的规则只提供销售者参考。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * ◆沟通的价值 顾问式销售: 问题要简单明确,不要含 糊其辞 要使用客户能理解的语言 对技术问题不要做过多的解释,对于客户而言,他们购买的是需要,而不是专业知识 尽可能不使用反问句,以避免不必要的误解 问题尽可能简单以便于用户回答 * ◆成交只是销售的一半 周到细心的关怀,良好的服务和支持是顾问式销售的重要环节。 问题 3:传统的销售理论与顾问式销售的区别是什么? 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * ◆成交只是销售的一半 对于顾问式销售而言,成交不过是漫长的服务之路上的一站,成交的真正含义是销售者与客户在利益上已经达成了某种统一,在售后更长的时间中,双方如何更好的合作,依然是一个值得关注的话题。 传统的销售理论: 顾问式销售: 买卖是一个延续 的过程销售达成 后,双方的责任 与义务仍然存在 服务是销售中的 一部分 买卖是某一具 体时段内达成 的行为销售达 成后,买卖双 方的责任与义 务就已经完成 了服务是附加 在商品交换之 外的一种行为 * ◆成交只是销售的一半 顾问式销售推崇与客户建立一种“面对面、肩并肩”的关系,亦即双方共同承担责任,共同携手发展。“面对面”是指双方相互坦诚,利益共享的关系,“肩并肩”是指风险同担、精诚合作的关系。这两种关系本来就是买卖双方天然存在的关系,但由于买卖的时段性,往往使双方忽略了这种关系的存在。 如何启发这种原来就存在的天然关系,主要在销售者本身,只有在体制与观念上都体现出业绩只是销售的一部分,真正的销售是对客户潜力的开发,顾问式销售才能真正达成。一个发展中的客户是销售者最大的资源,推动客户发展的本身其实就是为企业自身的未来添加增长的力量。正是在这个意义上,如何更好地组织服务,甚至包括对客户企业提供发展的支持服务,是顾问式销售的最与众不同的地方。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * ◆成交只是销售的一半 这些服务都在顾问式销售的范畴中,它的具体实现当然要依靠自身企业的实力来实现,而且也要考虑客户是否愿意接受的因素,但从以上服务的类型可以看出,所谓顾问式销售,事实上就是一种全方位的服务模式,它的最终目的是建立一种良性的、客户与企业共同增长的“双赢”体系,只有在这个体系中,双方的利益才有可能最大化地加以保障。 是顾客就不要拒绝,这是顾问式销售的核心概念,虽然许多服务可能是企业暂时无法实现的,或者没有必要实现的,但只要销售者时时刻刻能将这个核心理念牢记,那么,顾问式销售就将带领您从成功走向成功。 这些服务包括: 市场分析与咨询服务 公关服务企业政策与管 理的指导性服务 对产品最大化的开发服 务 技术支持 * 问题与讨论 “本田”的独特销售网 在当今世界摩托车销售中,4辆中就有1辆是“本田”的产品,如此庞大的销售网却是从日本的自行车零售商店开始起步的。 1945年,第二次世界大战结束,本田宗一郎把小引擎改装到500辆自行车上出售,很受人们的欢迎,本田从这件事上看到了摩托车的潜在市场,随后,成立了“本田技研工业株式会社”。一批批可以装在自行车上的“光伯”牌引擎生产出来了。 为了拓宽市场,建立全国性的销售网络,本田找到了藤泽武夫作为新的合伙人。藤泽建议,暂时放弃全日本的200家摩托车经销商店,把重点放在55000家自行车零售商店。因为对这些

文档评论(0)

178****9325 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档