2015建筑经济与企业管理标准预测试卷（一）答案详解.docVIP

建筑经济与企业管理标准预测试卷（一）答案详解 一、单项选择题　　1．C [解析]建筑产品的特点包括：固定性；多样性；体积庞大；生产周期长。　　2．B [解析]编制一个典型的可行性研究，分为六个步骤进行：委托与签订合同；组织项目组和制定计划；调查研究与收集资料；方案设计与优选；经济分析与评价；编制可行性研究报告。　　3．A [解析]F=1OOO × (l+2.5%)2 =1050.6元　　4．A [解析]利润P=67.5 x6 -150 - (16.5 +25) x6 =6万元　　5．B [解析]内部收益率是考察项目盈利能力的动态评价指标，是用净现值理论，即净现值为零时的折现率，求出资本内部回收率、内部报酬率。内部收益率高于基准收益率，表明该项目经济上可行。　　6．D [解析]效益／费用折现比值法是常用的动态分析法。　　7．D [解析]建筑产品直接成本包括：人工费、材料费、施工机械使用费和其它直接费。　　8．A [解析]财务评价的基本报表有现金流量表、损益表、资金来源与运用表、资产负债表及外汇平衡表。　　9．C [解析]价值工程的主要特点是从使用者的需求出发，对对象进行功能分析；可靠地实现必要功能；着眼于寿命周期费用；致力于实现研究对象价值的创新；价值工程是有组织的活动。　　10. D [解析]经济外汇净现值不是国民经济评价指标，其余选项都是对项目进行经济评价的常用指标。　　11．B [解析]质量管理经历了三个发展阶段：质量检验管理阶段；统计质量管理阶段；全面质量管理阶段。　　12.C [解析]固定资产折旧的方法主要有：平均年限法（直线法）；工作量法；双倍余额递减法；年数总和法。　　13. B [解析]控制图方法是典型的动态分析法，其余选项都是质量管理静态分析法。　　14. B [解析]建筑企业年度经营计划，通常包括两个部分，即综合性计划和专业性计划。　　15.D [解析]公开招标又称为无限竞争性招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。任何具备资质的承包商均可自愿参加投标。　　16.B [解析]按合同类型划分的承包方式有：总价合同，单价合同以及成本加酬金合同。　　17．C [解析]主要的招标方式有：公开招标，邀请招标和联合招标。　　18．A [解析]排列图又称巴雷特图，它是寻找影响质量的主要因素的方法。　　19. A [解析]技术管理的基本工作有：图纸学习与会审；技术交底；材料设备检验；工程质量的检查和验收；技术开发。　　20．D [解析]建筑材料储备定额包括：经常储备定额；保险储备定额；季节储备定额；经济储备定额。　　二、多项选择题　　21. BCD [解析]建筑产品生产经营管理的特点：先有用户，后有生产；业务不稳定；管理环境多变；机构人员变动大。　　22．CD [解析]盈亏平衡分析是根据项目正常年份的产品产量（销售量），固定成本、可变成本、税金等，研究项目产量、成本、利润之间变化与平衡关系的方法，盈亏平衡点越低，表明企业适应市场变化的能力越大，抗风险能力越强。　　23．ABC [解析]风险型决策主要有最大可能法、期望值法和决策树法　　24. ADE [解析]单方案动态投资决策指标有：内部收益率，净现值，动态投资回收期法。而投资收益率是静态指标法，净年值是多方案比较法。　　25. BD [解析]间接费由企业管理费、财务费和其它费用组成。　　26. ACDE [解析]提高价值的途径有：通过改进设计，功能提高，成本降低；通过改进设计，功能提高，成本不变；通过改进设计，功能不变，成本降低；通过改进设计，功能有很大提高，成本稍有提高；通过改进设计，功能稍有降低，成本大大降低。　　27. ABDE [解析]现代管理阶段的主要特征是多学派发展，称为“管理理论的丛林”。如行为科学学派、系统管理学派、决策学派、经验学派等。　　28. ABDE [解析]对于招标的工程，必须具备下列条件方可申请批准招标：该工程已列入国家或省、市、自治区年度计划；有经国家批准的设计单位出的施工图纸和预算；已征用土地并全部拆迁，现场施工的“三通”条件已落实；资金、材料、设备分交计划和配套条件已落实并保证供应；已获得建筑许可证。　　29. BCDE [解析]建筑企业计划管理的特点：计划的全面性；计划的波动性；计划的多变性；计划的不均衡性。　　30. BCE [解析]全面质量管理的基本观点主要有：(1)用户第一；(2)全面管理；(3)预防为主；(4)重视过程控制；(5)让数据说话；(6)工作原则。　　三、填空题 　　31．固定资产投资 32.投资回收　　33. 可持续发展以人为本 34．成本（或费用）　　35.内部损失费用外部损失费用 36.损耗量　　37.其他直接费 38.工程