项目一管理会计的基础知识剖析.ppt

图1-1 管理会计与财务会计的关系 一、管理会计的工作组织 管理会计是现代企业组织结构中的一个重要组成部分，它在企业管理中具有其他会计手段无法替代的作用。能否发挥其应有的作用，不仅与管理会计工作者的主观努力息息相关，更重要的是取决于其在企业管理中的地位高低。而企业的组织形式可以在一定程度上反映管理会计在企业管理中的地位高低。在西方国家，企业一般实行董事会领导下的总经理负责制。会计部门和财务部门直接受财务副总经理的领导。 任务3 掌握管理会计的 工作程序与方法 图1-2 西方管理会计机构的组织形式 会计部门的负责人是“主计长”或“会计长”，财务部门的负责人是“财务主任”或“财务长”，其组织形式如图1-2所示。 在我国，由于管理会计尚处于形成和发展的过程中，因此，在大部分企业中，还没有专门的管理会计机构和专职人员。在实际工作中，如果需要管理会计方面的信息，一般都由财务会计人员兼任，并采用做什么管什么的方式，如销售组负责销售预测，成本组负责成本控制，财务组负责全面预算，材料组负责存货控制等。一些大型企业在会计机构中专门设置管理会计组，负责推行管理会计。 二、管理会计的工作程序 为了顺利、有效地完成管理会计工作，履行管理会计职能，必须遵循一定的工作程序。 （一