项目五：仓库库存管理PPT剖析.pptVIP

三、JIT与库存管理 （一）JIT的内容与目标 JIT(Just In Time)，一般译为准时制生产或准时生产制，是在日本丰田汽车公司生产方式的基础上发展起来的一种先进的管理模式。 它的基本思想可用现在已广为流传的一句话来概括，即“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”，这也就是Just in Time（JIT）一词所要表达的本来含义。 JIT的目标 ：零废品，零库存，订货时间最少。 （二）JIT的特征 1、JIT的核心是消除一切无效劳动和浪费。 2、JIT非常重视人的因素，强调全员授权参与管理。 3、JIT重视员工多种技能的培训，工人必须是多面手，能在不同的设备上操作与维护，因而减少因人员缺勤造成的停工，同时增加工人对职业的荣誉感。 4、JIT追求尽善尽美，不懈进取，遇到问题，就一定要找出问题发生的根源，并运用工业工程和其他的方法，将问题彻底解决，使之不再发生。 5、JIT着重对物流的控制。 6、JIT强调全面质量管理。 7、JIT追求最优的质量成本比。 （三）JIT生产方式的主要手段 1、JIT的基本目标 （1）适时适量生产 （2）弹性配置作业人数 （3）质量保证 2、实现适时适量生产的具体手段 （1）生产同步化 （2）生产均衡化 3、实现JIT生产的重要工具－－看板管理 （四）JIT与库存管理JIT采购与传统采购的比较 项 目 JI