项目八宾客关系管理剖析.ppt

项目八宾客关系管理剖析

一、服务补救的处理原则   由于饭店服务的无形性等特点,在服务补救过程中必须遵循以下原则:   1.不管是谁造成的服务失误,饭店都应该义不容辞地发现并改正失误;   2.要使顾客能够轻松、容易地进行投诉;   3.在解决服务失误的问题,不能等到顾客提出来再被动地去解决;   4.出现失误后,要尽快对顾客的损失做出补偿;   5.关心服务失误对顾客精神上造成的伤害;   6.饭店必须向顾客做出道歉,此问题在许多饭店做得远远不够;   7.建立有效的服务补救系统,授权员工解决服务失误的权力。 二、服务补救的策略和技巧 1.跟踪并预期补救良机       2.重视顾客问题   3.尽快解决问题   4.授予一线员工解决问题的权力   5.从补救中汲取经验教训 * 任务导入 里兹---卡尔顿饭店,服务人员为客人清理就餐台面或者房间的的时候,一定要注意观察一些细微的东西,从而了解客人的生活习惯。比如水果盘里的水果如果每天都剩了香蕉,那下次为客人赠送果盘的时候把香蕉去掉。并且把留意到的东西,随时记录下来。里兹-卡尔顿饭店训练和要求每一个员工记录客人的喜好和厌恶,并将有关资料输入电脑里的顾客档案库。里兹-卡尔顿饭店回头客用电话与饭店预定部门联系时,预定部门的人员可以从电脑里找出有关这位客人个人偏好的信息,并以报告的形式传给服务人员。服务人员了解信息后可以在饭店非常个性化地接

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