劳务工-企业文化、入井须知、自救互救现场急救.ppt

义煤企业发展简介 义马煤业集团股份有限公司是国有特大型煤炭企业，原为义马矿务局，1997年12月改制为国有独资的义马煤业（集团）有限责任公司，2008年12月改制为义马煤业集团股份有限公司，矿区地跨河南、青海、新疆、山西、内蒙古等五省（区），拥有生产矿井16座，所产焦煤、贫瘦煤、无烟煤和洗精煤广泛应用于发电、造气、工业锅炉、炼焦和建材等行业，产品广销国内20多个省区，同时还涉足制造、发电、水泥、氧化铝、煤化工等领域。先后被评为河南省最具影响力企业、河南省省管企业先进企业党委、河南省思想政治工作先进企业、中国节能减排功勋企业、中国安全文化典范企业等，荣获全国五一劳动奖状。 义煤发展战略目标 强势起步 强势跨越 强势腾飞 义煤集团公司总体战略思想 和谐友好科学发展，两大跨越又好又快；大型集团行业聚集，外向拓展相关多元；煤化基础结构升级，运转高效现代制度；企业增效职工富裕，本质安全平安义煤。 义煤企业文化 战略目标:强势起步 强势跨越 强势腾飞 战略方针:以煤为主 相关多元 科学发展 共同愿景:永续义煤基业 核心理念:只争朝夕 义马当先 企业精神:真诚 同心 感恩你我他 经营理念:人人都是经营者 岗位都是利润源 管理理念:人本 精细 创新 高效 安全理念:责任有我 我必负责 安全有我 我必安全 质量观:人优产品精 质优企业兴 标准观:一切工作标准化 成本观:成本领先 服务观:尽职尽责 为您服务 市场观:诚信为本 顾客至上 以质量赢得市场 以诚信巩固市场 学习观:终生学习 丰富人生 人才观:人皆有才 人尽其才 工作观:尽心 尽力 尽职 尽责 专注做好每件事 用心干好每一天 道德观:诚信敬业 博爱奉献 义煤集团安全理念 集团公司总体发展目标对安全工作进行了定位，即：本质安全 平安义煤。它的含义就是坚持党的安全生产方针，牢固树立安全发展观，明确责任主体，落实安全责任，着力打造平安义煤，坚持以人为本，构建和谐矿区，为义煤又好又快发展提供有力保证。 全面提高对安全工作的认识。在全公司牢固树立“安全为天，天大无边”意识，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，始终把安全摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置，坚持做到“不安全不生产”。 “责任有我，我必负责；安全有我，我必安全” “责任有我”，就是企业的安全责任有我一份，因为我是企业大家庭的一员；“我必负责”，是强调“我”主动负责的精神，主动为安全工作尽职尽责；“安全有我”，是讲企业的安全，靠的是每一个员工，任何人的违章行为都会影响到企业的安全；“我必安全”，是指作为个体的“我”，必须用自身的安全来保证整体的安全。 “安全事故零目标” “安全事故零目标”要在全公司积极倡导“矿矿无隐患、人人无违章”的工作理念，以岗位安全描述和手指口述工作法的大力实施，以准军事化管理为依托，进一步规范职工的安全操作行为，实现安全工作精细化管理。 “大、小三防”工作体系 “大三防”： 一是基层矿井防。 基层矿井是制定和落实各项安全生产措施、整改隐患的责任主体，各矿井要用严格的管理、过硬的措施，坚守第一道防线，预防事故的发生； 二是业务部门防。 安全生产业务部门要制定全面、科学、先进、合理、针对性和可操作性强的安全技术措施，加强安全技术管理，督促业务范围内安全工作的落实，筑牢第二道安全防线，防范事故的发生； 三是安监部门防。 安全监察部门要保证安全管理制度和技术措施的合法性，并检查督促各项安全管理制度的落实，组织排查并督促整改重大事故隐患，对事故责任人进行严肃查处。安监部门必须坚决把好最后一道关口，保障安全生产。 “小三防”： 一是素质防。 加强全员安全教育，提高员工素质，上标准岗，干标准活，确保人的行为安全；通过强化培训和引进人才，不断提高安全管理水平和职工的业务操作技能，奠定安全生产的素质支撑； 二是技术防。 通过依靠技术创新、技术进步，深化重点、难点攻坚，从技术层面上为安全生产提供可靠保证； 三是装备防。 通过依靠先进的技术装备，加大设备投入，提高机械化作业水平，提高安全监测、监控装备水平，确保安全生产。 突出重点，抓住关键，切实加强瓦斯防治工作，要确立一个目标，坚持一个原则，深化两种认识，开创瓦斯治理新格局。“一个目标”，即坚决杜绝煤与瓦斯突出；“一个原则”，即加强预测、超前防范、消除显现、杜绝突出；“两种认识”，即瓦斯危害事故是可预测、可预防、可控制的和瓦斯超限就是事故，瓦斯突出要升级追查处理。 现场安全监管“三不准”，即：开采突出煤层的采掘工作面，“四位一体”防突措施不到位，突出煤层未进行预抽的，不准生产；开采自然发火煤层的采掘工作面，注浆防灭火系统不完善，不