唐人神集团企业结构及营销策略简析.pptVIP

企业结构及营销策略研究 班级 学号 姓名 企业简介 唐人神集团股份有限公司是由中国农业大学、中国肉类食品综合研究中心、香港大生行饲料有限公司等股东合资的现代股份制企业，是知识资本、产业资本和外资资本精诚合作的经典典范，是农业产业化首批国家重点龙头企业。唐人神集团主要经营肉食、兽药和饲料及添加剂等项目。 产品展示 矩阵组织结构图 厂长 副厂长 新产品小组 企业管理小组 计量小组 检验科研 生产技术部 经营部 办公室 财务室 企业目标 唐人神集团的目标“致力农家富裕，打造绿色食品”要求唐人集团具有历史责任感和使命感，帮助农民科技养殖致富，为市民提供安全放心，营养美味的绿色食品，促进中国农业产业化进程。 核心价值观 员工输入力 产品输出力 文化支点 价值支点 企业文化——价值杠杆 产品营销策略 产品营销策略 服务营销策略 市场营销措施 低成本和差异化 顾客价值营销策略 品牌营销策略 服务营销策略 服务营销要求企业忠诚的寻找客户、重视客户、服务于客户。把客户关系作为企业的一个重要资本予以高度重视和珍惜。全面提高公司的产品市场占有率，而唐人神集团也是“销售上占有率”主义。 市场营销措施 首先，实行散户拓展模式。通过招商的方式扩大经销商规模，做好客户的区域代理工作，这也需要服务营销措施的跟进，如人员培训。其次，是在套餐优惠、套餐服务在大客户营销上寻求突破。第三