优酷运营模式分析.pptVIP

“优酷网”经营模式分析;一、“优酷网”简介 （一）公司简介 （二）营销模式 （三）核心竞争优势 （四）发展趋势 二、以精彩的内容为本 （一）内容来源 （二）产品服务 （三）产品的核心精神 三、以创新的个性化取胜 （一）“我的U盘” （二）优酷搜索引擎——“人气规则” （三）视频的激励机制 四、总结 ;一、 “优酷网”简介;（一）公司简介; 2007年，优酷网首次提出“拍客无处不在”，倡导“谁都可以做拍客”，引发全民狂拍的拍客文化风潮，反响强烈，经过多次拍客视频主题接力、拍客训练营，优酷网现已成为互联网拍客聚集的阵营。 美国东部时间2010年12月8日，优酷网成功在纽约证券交易所正式挂牌上市。;（二）营销模式;;种子营销融合客户品牌或产品广告信息的视频作为传播的内容，利用互联网的互动性强、范围广、传播速度快等特点，以其传播内容的吸引力和趣味性，在短时间内像“病毒”一样自动散播，并且通过用户的自我传播和人际传播，在网络上长期留存，实现二次传播。所以也被称为“病毒”营销。 ;;（三）核心竞争优势;1、资金优势 优酷网拥有世界级的风险投资支持，是国内视频领域屈指可数的获得1亿元人民币以上投资的网站之一。投资机构实力强劲，其共同特点是资金雄厚，具有远见卓识，为优酷网稳健、有序的长远发展战略提供了充足的弹药。 2、技术优势 由电信行业资深专业人士规划设计，针对中国复杂电