德信诚执行力公开课.pptVIP

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2017-08-20 发布于北京
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德信诚执行力公开课.ppt

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一、执行人才有什么特点？;1、执行人才三大标准;（一）信守承诺;什么是真正的承诺？;（二）结果导向;;（三）永不言败;执行人才三大标准;-----建立不依赖于任何能人的业务体系;锡恩5年执行力探索的精髓——4R业务流程管理体系;R1：结果定义——心中有结果，执行有效果！ ;R2：一对一责任——千金重担众人挑，人人头上有指标！;R2操作要点;探照灯系统;R3：过程检查——过程不检查，结果准抓瞎！;R3操作要点;R4：即时激励; ;Y：Yes，承诺接到任务指令后，明确做出结果承诺 C：Check，检查检查人对执行人的过程和结果进行监督和检查 Y：第二个Yes，汇报任务完成后，要明确向指令发出人汇报结果完成情况 A：Award，奖惩根据检查结果，即时奖惩，“奖惩不过夜”;锡恩公司的ycya;;第三讲：48字执行真经;您的企业有这些问题吗？;执行的八字方针：认真第一，聪明第二 ;二、执行人才如何成??行业顶尖高手？;结果提前，自我退后什么是不简单？能够把简单的事千百遍做对，就是不简单；什么是不容易？把大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。客户的需求、团队的意愿、公司的战略、工作的结果比自己的想法更重要！！！;执行的十六字原则：锁定目标,专注重复;三、执行为什么难？;四、执行二十四字战略之一;四、执行二十四字战略之二;速度第一，完美第二;速度第一、完美第二的两个原则;四、执行二十四字战略之三;执行的四十八字真经——每天喊起来！;与您一同创造